Sie vertreiben ein großartiges SaaS-Produkt, und Ihr Vertriebsteam stößt immer wieder auf die gleichen Hindernisse: Die Einarbeitung neuer Anbieter dauert Monate, Sicherheitsüberprüfungen verzögern sich, und die Finanzabteilung wünscht sich einen übersichtlicheren Beschaffungsprozess. Die Listung auf Cloud-Marktplätzen behebt einen Großteil dieser Probleme. Wenn Ihre SaaS-Lösung über den AWS Marketplace oder den Google Cloud Marketplace verfügbar ist, können Unternehmenskunden bestehende Verträge und festgelegte Ausgaben nutzen, um innerhalb von Tagen statt Quartalen zu kaufen. Im Folgenden erläutern wir die wichtigsten Vorteile des Verkaufs von SaaS auf Cloud-Marktplätzen, wie Marktplatz-Transaktionen tatsächlich funktionieren und wo Partner eine gute Idee in eine großartige umsetzen können.
Warum Cloud-Marktplätze gerade jetzt so wichtig sind
Unternehmenskunden sind bereits in der Cloud. Beschaffungsteams bevorzugen den Kauf von Cloud-Lösungen über Plattformen, denen sie vertrauen, da die Risikoprüfung der Anbieter weitgehend abgeschlossen ist, die Abrechnung zentralisiert ist und die Nutzung in bestehende Finanzprozesse integriert werden kann. Das bedeutet, dass Ihr SaaS-Produkt von kürzeren Transaktionszeiten, übersichtlicherer Dokumentation und Zugang zu Budgetpools wie festen Ausgaben profitiert.
Für Verkäufer summieren sich die Vorteile: Sie profitieren von der globalen Reichweite des Marktplatzes, nutzen das Markenvertrauen des Cloud-Anbieters und beseitigen die Reibungsverluste, die durch „neue Anbieter“ in den Bereichen Recht und Finanzen entstehen. In den meisten Fällen lautet die Frage nicht „ob“ Sie sich listen sollten, sondern „wann“ und „wo“ Sie beginnen sollten, damit Sie Ihre Produktteams nicht überlasten.
Die fünf größten Vorteile des Verkaufs von SaaS auf Cloud-Marktplätzen
Lassen Sie uns konkret werden. Dies sind die Vorteile, auf die Sie zählen können, wenn SaaS-Unternehmen auf einem Marktplatz gelistet sind und dort Transaktionen durchführen.
- Schnellere Beschaffung und weniger Hürden
Kauf über den bestehenden MSA des Käufers mit AWS oder Google; keine doppelte Lieferantenanbindung. Die Sicherheits- und Geschäftsbedingungen übernehmen die Schutzmaßnahmen des Marktplatzes, sodass der Beschaffungsprozess einfacher und Genehmigungen schneller erfolgen.
- Zugang zu festgelegten Cloud-Budgets
Viele Unternehmen müssen ihre fest zugesagten Ausgaben beim Cloud-Anbieter aufbrauchen. Der Kauf Ihrer SaaS-Anwendungen über den Marktplatz hilft Käufern, diese Ziele zu erreichen, was in einer späten Phase des Zyklus der entscheidende Faktor sein kann.
- Flexible Preisgestaltung und Vertragsstrukturen
Öffentliche Auflistung mit Preisplänen (monatlich/jährlich), Pay-as-you-go oder maßgeschneiderten privaten Angeboten für Großgeschäfte. Dank dieser Flexibilität kann Ihr Vertriebsteam den Käufer dort abholen, wo er gerade steht, ohne jedes Mal neue Formalitäten erledigen zu müssen.
- Einheitliche Abrechnung und Berechtigung
Der Marktplatz kümmert sich um Rechnungsstellung, Inkasso, Steuern und Überweisungen. Die Ansprüche werden nach Abschluss der Marktplatz-Transaktionen automatisch an Ihr System weitergeleitet, wodurch manuelle Vorgänge und Fehler im Umgang mit sensiblen Daten reduziert werden.
- Co-Selling-Programme und zusätzliche Luftabdeckung
Marktplätze belohnen abgestimmte gemeinsame Vertriebsaktivitäten. Wenn Sie mit Cloud-Vertriebsmitarbeitern zusammenarbeiten, bringen diese Kontakte mit, helfen bei der Gestaltung von Beschaffungsstrategien und lösen oft schwierige Kundenprobleme. Dadurch entstehen völlig neue Verbindungen zwischen Käufern und Verkäufern, die Sie anderswo nicht finden würden.

AWS Marketplace vs. Google Cloud Marketplace (in der Praxis)
Beide Plattformen bieten den gleichen Kernwert, unterscheiden sich jedoch in den Details:
- AWS Marketplace: hohe Reife, breite Käuferbasis, umfangreiche Tools für private Angebote und robuste Vendor Insights für Sicherheit. Ideal für ISVs, die an Teams verkaufen, die bereits AWS-Services nutzen.
- Google Cloud Marketplace: stark, wenn Ihre Kunden intensive Nutzer von Google Cloud sind oder sich auf Daten-/KI-Workloads auf GCP konzentrieren. Die Abstimmung des gemeinsamen Vertriebs mit den Außendienstteams von Google kann den Erfolg auf dem Marktplatz erheblich steigern.
Die meisten Unternehmen beginnen mit der Plattform, die zu ihrem Kundenstamm passt, und fügen die zweite hinzu, sobald der Betrieb läuft.
Wie Marktplatz-Transaktionen tatsächlich funktionieren (die Kurzfassung)
Wenn Sie den Ablauf verstehen, können Sie ein Angebot erstellen, das reibungslos zum Abschluss kommt:
- Cloud-Marktplatz-Eintrag wird erstellt
Sie veröffentlichen eine übersichtliche Produktseite: Wertversprechen, unterstützte Regionen, Preismodell, technischer Überblick und kostenlose Testversionen, falls angeboten. Außerdem legen Sie die Erfüllungsmethode fest (SaaS-Callbacks, Berechtigungs-API oder nur privates Angebot).
- Der Käufer wählt einen Plan aus und führt ihn aus.
Bei öffentlichen Preisen erfolgt die Bestellung per Klick, bei Unternehmensgeschäften sendet Ihr Vertreter ein privates Angebot mit ausgehandelten Konditionen. Der Käufer genehmigt dies in seiner Konsole.
- Abrechnung und Anspruchsberechtigung
Der Cloud-Marktplatz stellt dem Käufer eine Rechnung; Sie erhalten Auszahlungen gemäß dessen Zeitplan. Ihr Backend erhält das Berechtigungssignal (aktivieren, upgraden, kündigen) und richtet das Konto automatisch ein.
- Nutzung und Verlängerungen
Bei einer Messung meldet Ihr Dienst die Nutzung an den Marktplatz zurück. Verlängerungen können automatisiert oder über neue private Angebote abgewickelt werden.
Der Schlüssel zum Erfolg eines Cloud-Marktplatzes liegt darin, diese Infrastruktur zuverlässig zu halten und Ihre Produktseite übersichtlich zu gestalten, damit Käufer und Verkäufer nicht an grundlegenden Dingen scheitern.

Was Sie in Ihr Angebot aufnehmen sollten (um Vertrauen und Konversionen aufzubauen)
Denken Sie wie ein skeptischer Unternehmensarchitekt und ein vielbeschäftigter Einkaufsleiter. Ihre Seite sollte beide Fragen in weniger als zwei Minuten beantworten.
- Für wen ist es gedacht: ICP, Branchen, häufige Anwendungsfälle.
- Was es bewirkt: Ergebnisorientierte Beschreibung; Fachjargon vermeiden.
- Einsatzbereiche: Regionen, Datenresidenz, Identitätsmodell, SSO/SCIM.
- Sicherheit und Compliance: SOC 2/ISO, Verschlüsselung, Links zu Dokumenten.
- Werbung: Preispläne, Prepaid-Tarife, kostenlose Testversionen und Kontakt für private Angebote.
- Nachweis: namentlich genannte Kunden, Fallstudien, Benchmarks.
- Integrationshinweise: APIs, SDKs, gängige Konnektoren.
Hier verankern Sie auch den Co-Verkauf: Fügen Sie einen klaren „Kontakt zum Vertrieb“-Pfad für maßgeschneiderte Angebote und eine „Kostenlos testen“-Schaltfläche für Umfrageteilnehmer hinzu, die Selbstbedienung bevorzugen.
Wie Partner Marktplätze noch besser machen
Die Börsennotierung sorgt für Geschwindigkeit, Partner sorgen für Größe. Drei Arten von Partnern verstärken diese Bewegung:

- Vertriebspartner und Wiederverkäufer
Sie bündeln Ihr SaaS mit Dienstleistungen oder anderen Cloud-Lösungen, leiten den Kauf über den Marktplatz weiter und verwalten die Kundenintegration. Da sie sich bereits um die Compliance kümmern, können sie Geschäfte schneller abschließen, als Sie es alleine könnten.
- Systemintegratoren und GSIs
Sie entwerfen den Business Case, führen Pilotprojekte durch und sind für die Einführung und das Änderungsmanagement verantwortlich. Bei Unternehmenskunden entscheidet die Fürsprache des SI oft darüber, ob eine Evaluierung zu einem Kauf auf dem Marktplatz führt.
- ISV-Technologiepartner
Sie machen Ihr Angebot zu einem Teil der Lösung – insbesondere in Bezug auf Daten, Sicherheit oder Beobachtbarkeit. Diese Integrationen steigern die Gewinnquote und reduzieren die Abwanderungsrate, da das SaaS-Angebot vom ersten Tag an zum Stack des Käufers passt.
Wenn Sie das Engagement Ihrer Partner innerhalb des CRM verfolgen und es mit den Marktchancen abgleichen, liegt der Wert auf der Hand: kürzere Zyklen, höhere ACVs und größere Expansion.
Ein pragmatischer Startplan (ohne Ihr Team zu überlasten)
Wenn Sie konzentriert bleiben, können Sie innerhalb von 8 bis 12 Wochen eine glaubwürdige erste Auflistung versenden:
- Wählen Sie einen Marktplatz, der zu Ihren Kunden passt.
- Wählen Sie das anfängliche Preismodell (einfaches Abonnement oder Pay-Go) und fügen Sie später private Angebote hinzu.
- Drahtberechtigung und Abrechnungsrückrufe; halten Sie die technische Oberfläche zunächst klein.
- Veröffentlichen Sie die Vertrauenssignale (Sicherheit, Compliance, Datenfluss).
- Schulen Sie das Vertriebsteam darin, wie Marktplatz-Transaktionen funktionieren und wie man nach fest zugesagten Ausgaben fragt.
- Fügen Sie eine kurze kostenlose Testversion nur hinzu, wenn sie Ihre produktorientierte Erfahrung widerspiegelt – andernfalls leiten Sie zu einem öffentlichen Angebot mit einem klaren Demo-Pfad weiter.
- Erstellen Sie eine Partner-Kurzinformation, damit Channel-Partner und SIs wissen, wie sie Ihr Produkt vertreiben und welche Services sie hinzufügen müssen.
Erweitern Sie im Laufe Ihrer Lernphase die Preispläne, starten Sie Co-Selling-Aktionen mit dem Cloud-Bereich und fügen Sie einen zweiten Marktplatz hinzu.
Was Sie nach dem Start beobachten sollten (wichtige Signale)
Verzichten Sie auf eitle Statistiken und verfolgen Sie stattdessen Kennzahlen, die sich auf den Umsatz auswirken:
- Aus dem Marktplatz stammende Pipeline und Gewinnquote
- Tage vom ersten Kontakt bis zum Kauf einer Marktplatzanzeige (im Vergleich zum Direktkauf)
- Anteil der Transaktionen mit privaten Angeboten
- Prozentualer Anteil der Buchungen im Verhältnis zu den zugesagten Ausgaben
- Zeit bis zur Bereitstellung und erster Wert nach Berechtigung
- Anschlussrate mit Partnern (Beteiligung von SI, Einfluss von Wiederverkäufern)
- Erneuerungsrate und Expansion aus Marktplatz-Kohorten
Wenn die Zyklen nicht kürzer werden, straffen Sie Ihr Angebot, vereinfachen Sie die kommerziellen Optionen und machen Sie den Kaufprozess transparent. Wenn die Abschlussquoten hinterherhinken, suchen Sie sich Servicepartner mit klaren Strategien und vermarkten Sie gemeinsam.
Wo Introw passt
Marktplätze entwickeln sich schnell; Partneraktivitäten können ins Stocken geraten, wenn sie in Tabellenkalkulationen feststecken. Introw stellt Ihr Partner-GTM-CRM in den Vordergrund: Registrierung von Geschäften und Leads für Marktchancen, Nachverfolgung von Co-Selling-Aktivitäten mit Außendienstteams und saubere Workflows für SIs, Wiederverkäufer und ISV-Integrationen. Sie sehen genau, welche Partner zum Umsatz beigetragen haben, welche Co-Selling-Maßnahmen zu Conversions führen und wo Sie Ihre Anstrengungen verdoppeln sollten. Wenn Sie bereit sind, die Dynamik des Marktes in eine wiederholbare Partner-Engine umzuwandeln, zeigt Ihnen Introw den Weg. Salesforce oder HubSpot – ohne zusätzliche Portale.
Sind Sie bereit, Marktplatzgeschäfte zu beschleunigen und mit Partnern zu skalieren? Fordern Sie eine Introw-Demo an.
Verkürzen Cloud-Marktplätze wirklich die Verkaufszyklen?
Ja. Käufer nutzen bestehende Cloud-MSAs und Beschaffungskanäle, sodass Rechts- und Finanzabteilungen schneller vorankommen. Geschäfte, die früher Monate dauerten, werden oft innerhalb von Wochen abgeschlossen, insbesondere wenn private Angebote und fest zugesagte Ausgaben im Spiel sind.
Sollen wir mit AWS Marketplace oder Google Cloud Marketplace beginnen?
Wählen Sie die Plattform, die Ihre Kunden bereits am häufigsten nutzen. Wenn Ihre Basis weitgehend auf AWS-Diensten basiert, beginnen Sie dort; wenn Ihr ICP stark auf GCP-Daten/KI ausgerichtet ist, beginnen Sie mit Google Cloud Marketplace. Fügen Sie die zweite hinzu, sobald Ihre Abläufe stabil sind.
Ist Pay-as-you-go besser als Abonnements?
Das hängt von den Nutzungsmustern ab. Pay-as-you-go eignet sich für variable Arbeitslasten, Abonnements hingegen für eine gleichbleibende Wertlieferung. Viele Softwareanbieter bieten beides an und reservieren private Angebote für komplexe Unternehmensgeschäfte.
Wie helfen Partner nach dem Kauf?
SIs und Wiederverkäufer verkürzen die Amortisationszeit durch Bereitstellung, Schulung und Integration und erschließen zudem Expansionsmöglichkeiten. ISV-Partner erstellen Lösungspakete, die die Akzeptanz und Kundenbindung steigern.
Welche Sicherheitsdetails gehören in die Anzeige?
Listen Sie Standards (SOC 2/ISO), Datenresidenz, Verschlüsselung, Identitätsmodell (SSO/SCIM) und alle Tools oder Dokumente auf, die Vertrauen schaffen. Je klarer Sie sind, desto weniger Zeit wird die Überprüfung für die Sicherheitsteams der Käufer in Anspruch nehmen.
































