Janis De Sutter

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Die meisten Partnerteams können Ihnen sagen, wie viele Partner im letzten Quartal die Schulung absolviert haben. Weitaus weniger können Ihnen sagen, ob diese Schulung zu einem einzigen abgeschlossenen Geschäft geführt hat.

Diese Kluft zwischen Enablement-Aktivitäten und Auswirkungen auf den Umsatz ist der Grund, warum Partnerprogramme bei der Unternehmensleitung an Glaubwürdigkeit verlieren. Die richtigen KPIs zur Messung des Erfolgs von Partner-Enablement-Programmen schließen diese Lücke, indem sie das, was Partner lernen und anwenden, mit dem verbinden, was sie tatsächlich verkaufen.

Im Folgenden finden Sie acht KPIs zur Partnerförderung, die Schulungen, die Übernahme von Inhalten und die Nutzung des Portals mit den durch Partner erzielten Umsätzen verknüpfen – sowie praktische Möglichkeiten, diese in Ihrem CRM zu verfolgen, damit Sie Ihr Budget verteidigen, erfolgreiche Maßnahmen ausweiten und erfolglose Maßnahmen einstellen können.

Warum KPIs zur Partnerunterstützung für das Umsatzwachstum wichtig sind

Partner-Enablement bezieht sich auf die Schulungen, Inhalte und Ressourcen, die Sie bereitstellen, damit Partner Ihr Produkt effektiv verkaufen können. In der Praxis sollten die KPIs zur Messung des Erfolgs von Partner-Enablement-Programmen drei Bereiche abdecken:

• Engagement (Sind die Partner tatsächlich präsent und nutzen sie das, was Sie anbieten?)
• Bereitschaft (Verstehen sie Ihre Positionierung gut genug, um zu verkaufen?)
• Umsatzergebnisse (Führt dies zu neuen Projekten und abgeschlossenen Geschäften?)

Der Grund, warum die meisten Teams Schwierigkeiten haben, den ROI nachzuweisen, ist einfach: Die Enablement-Daten befinden sich in voneinander getrennten Systemen. Die absolvierten Schulungen sind in einem LMS gespeichert. Die Geschäftsaktivitäten befinden sich im CRM. Die Aufrufe und Downloads von Inhalten sind in einem Portal oder einem Tool zur Dateifreigabe gespeichert. Wenn die Geschäftsleitung fragt: „Was haben wir davon gehabt?“, müssen Sie Screenshots und Tabellen zusammenstellen.

Wenn Sie Ihre Enablement-Maßnahmen mit abgeschlossenen Umsätzen verknüpfen, müssen Sie nicht mehr raten. Sie können sehen, welche Onboarding-Schritte mit dem Abschluss des ersten Geschäfts durch Partner korrelieren, welche Schulungskurse den Verkaufszyklus verkürzen und welche Inhalte in tatsächlich abgeschlossenen Geschäften auftauchen.

KPI für Partner-Enablement vs. Leistungskennzahlen für Vertriebspartner

Bevor Sie Kennzahlen auswählen, sollten Sie sich darüber im Klaren sein, was Sie messen möchten. Viele Partnerprogramme scheitern, weil sie nur „Bereitschaftskennzahlen“ (wie den Abschluss von Schulungen) melden, ohne diese mit der Leistung (wie dem Umsatz) zu verknüpfen.

Betrachten Sie Enablement-KPIs als Frühindikatoren. Wenn die Abschlussquote von Schulungen sinkt, verlangsamt sich oft ein Quartal später die Geschwindigkeit der Geschäftsabschlüsse. Wenn die Akzeptanz von Inhalten nach einer Produkteinführung sprunghaft ansteigt, folgt in der Regel eine entsprechende Entwicklung der Pipeline.

Das Ziel besteht darin, beide Kategorien parallel zu verfolgen, damit Sie die Fragen beantworten können, die Gründer und Führungskräfte tatsächlich interessieren:

• Schließen zertifizierte Partner größere Geschäfte ab?
• Welche Onboarding-Schritte sagen den Erfolg des ersten Geschäftsabschlusses voraus?
• Wo kommen Partner ins Stocken – und wie wirkt sich das auf den Umsatz aus?

Acht KPIs zur Messung des Erfolgs von Partner-Enablement-Programmen (die sich tatsächlich auf den Umsatz auswirken)

Jeder der folgenden KPIs dient dazu, Investitionen in die Befähigung mit Ergebnissen zu verknüpfen. Wenn eine Kennzahl keine Entscheidung beeinflussen kann (was zu korrigieren, worauf man sich konzentrieren oder was man einstellen sollte), hat sie in Ihrem Dashboard nichts zu suchen.

1) Von Partnern generierte Einnahmen

Partner-Umsatz ist der Gesamtumsatz aus Geschäften, die Ihre Partner initiiert und abgeschlossen haben. Dies ist der eindeutigste Beweis dafür, dass Enablement nicht nur „Beschäftigungstherapie“ ist.

Warum das wichtig ist: Es bestätigt, dass Schulungen, Inhalte und Support für Partner zu konkreten Abschlüssen führen – und nicht nur zu Aktivitäten.

So verfolgen Sie es: Um es zu messen, versehen Sie Deals mit einem Partnerquellenfeld in HubSpot oder Salesforce mit einem Partnerquellenfeld. Segmentieren Sie nach Partnerstufe, Region oder Bewegung, um zu sehen, wo die Unterstützung funktioniert und wo nicht.

2) Registriertes Transaktionsvolumen

Das Deal-Registrierungsvolumen ist die Anzahl der Deals, die Partner in einem bestimmten Zeitraum registrieren. Es ist ein starkes Signal für das Vertrauen der Partner und die Klarheit des Programms.

Warum das wichtig ist: Partner, die Ihre Positionierung und Ihren Prozess verstehen, schließen tendenziell mehr Geschäfte ab – und das bereits in einer früheren Phase des Verkaufsprozesses.

So verfolgen Sie dies: Verfolgen Sie die Registrierungen pro Partner und Segment nach Stufe, Region oder Partnermanager. Ein plötzlicher Rückgang der Registrierungen eines zuvor aktiven Partners deutet oft auf Reibungsverluste in Ihrem Enablement- oder Deal-Registrierungsprozess hin und kann ein Hinweis auf einen Konflikt im Vertriebskanal sein.

3) Zeit bis zum ersten Geschäft

Die Zeit bis zum ersten Geschäftsabschluss misst die Tage vom Abschluss der Partner-Onboarding-Phase bis zum ersten abgeschlossenen Geschäftsabschluss. Wenn Sie einen einzigen KPI suchen, der die „Partner-Ramp-Geschwindigkeit“ widerspiegelt, dann ist es dieser.

Warum das wichtig ist: Eine lange Einarbeitungszeit bedeutet in der Regel, dass Ihr Onboarding zu theoretisch oder zu lang ist oder dass die realen Schritte fehlen, die Partner für den Verkauf benötigen.

So verfolgen Sie dies: Speichern Sie das Datum des Abschlusses der Einarbeitung in der Partnerakte und vergleichen Sie es dann mit dem Datum des ersten abgeschlossenen Geschäftsabschlusses bei den mit dem Partner verbundenen Verkaufschancen. Verfolgen Sie die Medianzeit (nicht nur den Durchschnitt), um Ausreißer zu vermeiden, die das Bild verzerren könnten.

4) Abschlussrate bei der Einarbeitung

Die Onboarding-Abschlussquote ist der Prozentsatz neuer Partner, die Ihr Onboarding-Programm abschließen. Eine niedrige Abschlussquote ist selten ein „Partnerproblem“ – in der Regel handelt es sich um ein Relevanz- oder Reibungsproblem.

Warum das wichtig ist: Wenn Partner das Onboarding nicht abschließen, wissen sie nicht, wie sie sich positionieren, qualifizieren, registrieren oder gemeinsam verkaufen sollen – und das wird sich später in Ihrer Pipeline zeigen.

So verfolgen Sie den Fortschritt: Verfolgen Sie den Abschlussstatus pro Partner und identifizieren Sie, wo Abbrüche auftreten. Wenn die meisten Partner die Einarbeitung im gleichen Schritt abbrechen, ist dieser Schritt der Engpass – überarbeiten Sie ihn, kürzen Sie ihn oder gestalten Sie ihn praxisorientierter.

5) Abschluss der Schulung und Zertifizierung

Die Maßnahmen zum Abschluss von Schulungen und Zertifizierungen messen den Prozentsatz der Partner, die die erforderlichen Schulungen absolvieren oder Zertifizierungen erwerben. In vielen Programmen ist die Zertifizierung das Signal für die „Verkaufsgenehmigung“.

Warum das wichtig ist: Zertifizierte Partner positionieren sich in der Regel genauer, gehen besser mit Einwänden um und benötigen weniger Unterstützung pro Geschäft.

So verfolgen Sie dies: Synchronisieren Sie die Daten aus Ihrem LMS oder Ihrer Schulungsplattform mit den Partnerdatensätzen in Ihrem CRM. Durch diese Verknüpfung können Sie den Zertifizierungsstatus nicht nur mit abgeschlossenen Projekten, sondern auch mit der Gewinnquote, der Zyklusdauer und dem durchschnittlichen Auftragsvolumen in Zusammenhang bringen.

6) Akzeptanzrate von Inhalten

Die Content-Akzeptanzrate gibt an, wie häufig Partner auf Verkaufsmaterialien, Pitch-Decks und Marketingressourcen zugreifen. Wenn Inhalte vorhanden sind, aber nicht genutzt werden, handelt es sich nicht um Enablement, sondern um Unordnung.

Warum das wichtig ist: Die Akzeptanz von Inhalten gibt Aufschluss darüber, was Partner tatsächlich in der Praxis nutzen – und worauf Sie Ihre Zeit nicht mehr verschwenden sollten.

So verfolgen Sie dies: Verfolgen Sie Downloads, Aufrufe und Weiterleitungen in Ihrem Partnerportal. Eine geringe Akzeptanz eines bestimmten Assets ist ein Signal dafür, dass es aktualisiert, neu positioniert oder ausgemustert werden sollte.

7) Engagement im Partnerportal

Die Nutzung des Partnerportals umfasst die Häufigkeit der Anmeldungen, die Dauer der Sitzungen und die aufgerufenen Seiten. Diese Kennzahl ist zwar nicht perfekt, aber dennoch nützlich, wenn man sie richtig interpretiert.

Warum das wichtig ist: Engagierte Partner bleiben über Nachrichten, Produkteinführungen und Strategien auf dem Laufenden – und sie beziehen Sie in der Regel früher in Geschäfte ein.

So verfolgen Sie dies: Verknüpfen Sie die Portal-Analysen mit den Partnerkonten in Ihrem CRM. Eine geringe Portal-Nutzung kann auf Probleme beim Einloggen hindeuten. Partner, die ohne Einloggen zusammenarbeiten können – per E-Mail oder Slack bleiben oft aktiver als Partner, die sich jedes Mal durch eine Login-Barriere kämpfen müssen.

8) Zufriedenheitsbewertung der Partner

Die Partnerzufriedenheitsbewertung ist eine auf Umfragen basierende Kennzahl, die die Erfahrungen der Partner mit Ihrem Programm erfasst. Dies ist Ihr Frühwarnsystem – Partner ziehen sich in der Regel zurück, bevor sie abwandern.

Warum das wichtig ist: Unzufriedene Partner stufen Sie zugunsten von Anbietern, die den Verkauf erleichtern, als weniger wichtig ein.

So verfolgen Sie dies: Führen Sie NPS- oder CSAT-Umfragen zu wichtigen Meilensteinen durch: nach der Einarbeitung, vierteljährlich und nach größeren Programmänderungen. Sinkende Werte weisen auf konkrete Verbesserungsmöglichkeiten hin – unklare Regeln für die Zusammenarbeit, langsame Unterstützung bei Geschäften, unübersichtliche Inhalte oder schwache Unterstützung.

So verfolgen Sie Partner-Enablement- und Leistungskennzahlen in Ihrem CRM

Wenn Sie 2026 eine Partnerbewegung aufbauen, kann Ihr CRM nicht optional sein. Die Verfolgung von KPIs innerhalb von HubSpot Salesforce den Bereichen Vertrieb, Partnerschaften und RevOps Echtzeit-Einblick in dieselben Fakten – und beseitigt die Debatte „Wessen Tabelle ist richtig?“ während der vierteljährlichen Geschäftsberichtsbesprechungen.

Erforderliche Felder für die Partnerzuordnung

Ihr CRM-Datenmodell bestimmt, was Sie messen können. Ohne die richtigen Felder bleiben Ihnen nur manuelle Abstimmungen und ungenaue Zuordnungen.

• Partnerquelle: Quelle vs. Einfluss
• Partnerkonto: Link zum Datensatz des Partnerunternehmens
• Deal-Registrierungs-ID: Verbindet die Verkaufschance mit der Registrierung
• Partnerstufe: Segmentieren Sie die Leistungskennzahlen der Partner nach Stufen.
• Zertifizierungsstatus: Schulungen mit Ergebnissen korrelieren

Enablement-Daten mit Deal-Datensätzen verknüpfen

Verknüpfen Sie den Abschluss der Schulung und den Zertifizierungsstatus mit dem Partnerdatensatz und übertragen Sie diese Informationen dann auf die Verkaufschancen. So beantworten Sie Fragen der Führungskräfte mit Daten:

• Schließen zertifizierte Partner größere Geschäfte ab?
• Welche Schulungsmodule korrelieren mit schnelleren Geschäftszyklen?
• Lässt sich anhand des Abschlusses des Onboardings die von Partnern generierte Pipeline innerhalb von 90 Tagen vorhersagen?

Die Verbindung zwischen Befähigung und Ergebnissen ist der Punkt, an dem die meisten Programme scheitern. Wenn Ihr LMS und Ihr CRM nicht miteinander kommunizieren, werden Sie weiterhin Aktivitäten messen, ohne deren Auswirkungen zu verstehen.

Automatisierung von Partner-Enablement-Berichten

Manuelles Auslesen von Tabellenkalkulationen ist langsam, fehleranfällig und zum Zeitpunkt der Lektüre bereits veraltet. CRM-native Berichterstellung hält Daten aktuell und reduziert den Aufwand für Partneroperationen.

Was wöchentlich automatisiert werden sollte:

• Abgelaufene Deal-Registrierungen und ins Stocken geratene registrierte Opportunities
• Trends beim Abschluss von Schulungen nach Stufe und Kohorte
• Von Partnern bereitgestellte Pipeline nach Phase und voraussichtlichem Abschlussdatum

Durch die Automatisierung sowohl der KPIs für die Partnerunterstützung als auch der Leistungskennzahlen für Partner können Sie Ihre QBR-Zeit für Entscheidungen nutzen – und nicht für Debatten über die Zuordnung.

Wie man ein Partner-Enablement-Dashboard erstellt (dem die Führungskräfte tatsächlich vertrauen)

Ein Dashboard ist nur dann nützlich, wenn es dort zu finden ist, wo Ihr Team bereits arbeitet. Die besten Dashboards befinden sich im CRM, sodass die Führungskräfte die Partnerdaten neben den Direktverkäufen sehen können.

Fügen Sie diese Dashboard-Komponenten hinzu:

• Gesundheit der Befähigung: Abschluss der Einarbeitung, Abschluss der Schulung, Übernahme von Inhalten
• Aktivitätssignale: Portal-Anmeldungen, Deal-Registrierungen, Content-Downloads
• Umsatzkorrelation: Umsatz aus Partnerquellen nach Enablement-Stufe (neu, geschult, zertifiziert)
• Trends: Veränderungen im Monatsvergleich, um Probleme frühzeitig zu erkennen

Wenn Enablement und Umsatz in derselben Ansicht angezeigt werden, können Sie schnell erkennen, welche Partner aufholen und welche zurückbleiben. Diese Transparenz erleichtert ein frühzeitiges Eingreifen – bevor ein Partner sich vollständig zurückzieht.

Verwandeln Sie Partner-Enablement-Daten in wiederkehrende Einnahmen

Bei der Messung von KPIs zum Erfolg von Partner-Enablement-Programmen geht es nicht darum, mehr Berichte zu erstellen. Es geht darum, eine skalierbare Partnerbewegung aufzubauen – mit klaren Signalen dafür, was zu verbessern, was zu standardisieren und wo zu investieren ist.

Wenn Sie Enablement-Kennzahlen, Deal-Registrierungen und Partneraktivitäten in Ihrem CRM verfolgen, erhalten Sie Echtzeit-Transparenz, ohne Partner um Updates bitten zu müssen. Sie können sehen, welche Schulungsprogramme mit schnelleren Deal-Zyklen korrelieren, welche Inhalte Partner tatsächlich nutzen und welche Onboarding-Schritte ein langfristiges Engagement vorhersagen.

Ein CRM-orientiertes PRM wie Introw speichert all diese Informationen in HubSpot Salesforce, sodass Ihr Team und Ihre Partner auf derselben Datenquelle basieren.

Der nächste Schritt: Wenn Sie bereits Deals in HubSpot Salesforce verfolgen, fügen Sie zunächst die oben genannten Attributionsfelder hinzu und erstellen Sie ein einfaches Dashboard. In zwei Wochen mit sauberen Daten lernen Sie mehr als in einem Quartal mit Portal-„Engagement“-Schätzungen.

Sind Sie bereit, die KPIs für die Partnerunterstützung in Ihrem CRM zu verfolgen? Fordern Sie eine Demo an.

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Ein effektives Channel-Partner-Management ist das Rückgrat jedes erfolgreichen SaaS-Partnerprogramms. Im Jahr 2026 gehen erfolgreiche Teams weit über statische Portale und manuelle Tabellenkalkulationen hinaus. Stattdessen kombinieren sie eine klare Channel-Strategie, konsistente Kommunikation und CRM-orientierte Umsetzung, um Channel-Partner zu einer verlässlichen Quelle für Pipeline- und Umsatzwachstum zu machen. In diesem Leitfaden finden Sie praktische Rahmenbedingungen, Best Practices und Tools, die Ihnen helfen, eine solide Grundlage zu schaffen, Partner zu motivieren und ein Betriebsmodell zu betreiben, das sich über mehrere Anbieter, Bewegungen und Regionen hinweg skalieren lässt. Dabei zeigen wir Ihnen, wo der Ansatz von Introw zum Partnerbeziehungsmanagement zum Einsatz kommt, wenn Sie weniger Reibungsverluste und mehr gemeinsame Wahrheit wünschen.

Was ist Channel-Partner-Management?

Im B2B-SaaS-Bereich ist das Channel-Partner-Management ein kontinuierliches, wechselseitiges System zur Gewinnung der richtigen Partner, zur Bereitstellung von Schulungsressourcen, zur Abstimmung der Geschäftsziele und zur Zusammenarbeit, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Es ist umfassender als die reine Unterstützung und geht über die Anzahl der Anmeldungen im Partnerportal hinaus. Es umfasst die Geschäftsbeziehung und das Geschäftsmodell: wie Partner verkaufen, wie Sie Partner belohnen, wie Sie Channel-Konflikte vermeiden und wie Sie die Leistung Ihrer Partner über den gesamten Kundenlebenszyklus hinweg messen. Engagierte Partner reichen qualifizierte Angebote ein, nehmen an gemeinsamen Geschäftsplanungssitzungen teil, veranstalten gemeinsam Kampagnen und eskalieren Risiken frühzeitig. Ein fähiger Channel-Partner-Manager koordiniert diese Maßnahmen und sorgt für ein Gleichgewicht zwischen Verkaufstechniken und Programmgestaltung, damit Drittpartner schnell handeln können, ohne die Datenqualität zu beeinträchtigen. Das von Ihnen angestrebte Ergebnis ist nicht Aktivität um der Aktivität willen, sondern gegenseitige Unterstützung, neue Kunden und nachhaltige Einnahmen.

Warum Channel-Partner-Management auch 2026 noch wichtig ist

Neue Partner zu gewinnen ist einfach, aber die Verwaltung des Vertriebskanals für den gemeinsamen Erfolg ist die eigentliche Herausforderung. Der Wettbewerb ist intensiv, die Partner-Ökosysteme sind überfüllt und Käufer erwarten ein koordiniertes Erlebnis über Software, Dienstleistungen und Integrationen hinweg. Wenn Sie die Beziehungen zu Ihren Partnern nicht aktiv pflegen – durch zeitnahe Updates, nützliche Marketingmaterialien und klare Vertriebsunterstützung –, schwindet die Begeisterung, es kommt zu Konflikten im Vertriebskanal und Geschäfte kommen stillschweigend zum Erliegen. Die besten Programme behandeln Partner als Erweiterung des Vertriebsteams und nicht als parallelen Track. Sie veröffentlichen Vertriebsziele und Leistungskennzahlen, machen den gesamten Partner-Lebenszyklus im CRM sichtbar und sorgen für eine einheitliche Linie zwischen Partnermanagern, AE und RevOps. Wenn Sie den Fortschritt Ihrer Partner parallel zu direkten Maßnahmen verfolgen und Aktivitäten mit Ergebnissen verknüpfen, profitieren Sie von schnelleren Zyklen, einer klareren Zuordnung und zuverlässigen Prognosen. Die Haltung von Introw ist pragmatisch: Treffen Sie Partner dort, wo sie bereits arbeiten, synchronisieren Sie alles mit Salesforce HubSpot und lassen Sie die Automatisierung die kleinen Anstöße übernehmen, damit sich die Menschen auf den Verkauf konzentrieren können.

10 bewährte Strategien für das Management von Vertriebspartnern im Jahr 2026

1) Treffen Sie Partner an ihrem Arbeitsplatz

Reduzieren Sie Reibungsverluste, indem Sie Partner über die Tools einbinden, die sie bereits nutzen – E-Mail, Slack und das CRM. Ersetzen Sie „Bitte anmelden”-Momente durch Updates ohne Anmeldung und Workflows zum Beantworten von Updates. Introw ermöglicht die Zusammenarbeit außerhalb des Portals, sodass Partner aus ihrem Posteingang heraus antworten können und dieser Kontext in der Opportunity landet. Das Ergebnis: höheres Partnerengagement, weniger verpasste Signale und schnellere Entscheidungen.

2) Registrierung von Geschäften reibungslos gestalten

Kurze Formulare, klare Regeln, sofortige Bestätigung. Lassen Sie Partner sich über einen Link oder per E-Mail registrieren und fügen Sie eingereichte Unterlagen automatisch dem richtigen Konto hinzu, wobei Duplikate entfernt werden. SLA-Akzeptanzbedingungen sollten sichtbar sein, damit Partnermanager nicht nach dem Status suchen müssen. Wenn die Registrierung einfach ist, verkaufen Partner früher, die Zuordnung ist klar und Ihr Vertriebsteam kann die richtigen Prioritäten setzen.

3) Einigen Sie sich auf einige KPIs und überprüfen Sie diese wöchentlich.

Wählen Sie eine Reihe prägnanter Leistungskennzahlen aus, die sich auf die Ergebnisse beziehen: von Partnern bereitgestellte Pipeline, Zeit von der Registrierung bis zur Annahme, Stufenkonvertierung bei Co-Selling-Geschäften, durchschnittlicher Rabatt und Verlängerung oder Erweiterung bei gemeinsamen Konten. Überprüfen Sie diese wöchentlich intern und monatlich mit Ihren Partnern. Maßnahmen sind besser als Dashboards: Vereinbaren Sie eine Änderung pro Überprüfung und verfolgen Sie die Auswirkungen.

4) Personalisierte Aktivierung nach Segment

Managed Service Provider benötigen oft umfassenderen technischen Support und Servicepakete, Wiederverkäufer wünschen sich klare Kampagnen und Preise, Empfehlungspartner benötigen schnelle Übergaben. Segmentieren Sie nach Typ, Stufe und Region und passen Sie dann Schulungsmaterialien, Vertriebsstrategien und Incentive-Programme entsprechend an. Sorgen Sie dafür, dass alles leicht zu finden und wiederverwendbar ist.

5) Standardisierung eines gemeinsamen Aktionsplans

Erstellen Sie für jede registrierte Opportunity eine einfache Planvorlage: Verantwortliche auf beiden Seiten, die nächsten drei Schritte und Termine. Bewahren Sie diese Vorlage im CRM auf, damit Partneraktivitäten und interne Aufgaben zusammengeführt werden können. So wird aus „wir synchronisieren später“ ein konkreter Fortschritt, und unabhängige Einheiten ziehen alle am gleichen Strang.

6) Belohnen Sie das erfolgreiche Verhalten

Entwickeln Sie Anreizprogramme, die frühzeitige, qualifizierte Registrierungen, gemeinsame Aktionspläne für erste Treffen und saubere Daten begünstigen. Zahlen Sie pünktlich und veröffentlichen Sie den Status, damit die Finanzabteilung nicht zum Helpdesk wird. Schaffen Sie ein Gleichgewicht zwischen beschafften und beeinflussten Modellen, um Störungen zu vermeiden. Wenn die Belohnungen die Realität widerspiegeln, werden Sie eine verbesserte Partnerleistung feststellen, ohne die Komplexität zu erhöhen.

7) Führen Sie gezielte Kampagnen durch, keine Massenaktionen.

Nutzen Sie Ihre Segmente, um zeitnahe Ankündigungen, Co-Marketing-Angebote und Marketingmaterialien zu liefern, die auf die Zielgruppe des Partners zugeschnitten sind. Verfolgen Sie Öffnungen, Klicks, Antworten und erstellte Pipelines, damit Sie sich auf das konzentrieren können, was funktioniert. Partner fühlen sich wertgeschätzt, wenn die Kontaktaufnahme relevant und unkompliziert ist.

8) Verhindern Sie Kanalkonflikte durch schriftliche Regeln

Definieren Sie Schutzfenster, Duplizierungslogik und Eskalationspfade. Treffen Sie Entscheidungen schnell und dokumentieren Sie diese im CRM. Klare, durchgesetzte Regeln reduzieren Konflikte und sichern langfristige Beziehungen – insbesondere wenn mehrere Anbieter und sich überschneidende Gebiete im Spiel sind.

9) Mit Beweisen coachen

Ersetzen Sie Bauchgefühl durch konkrete Beobachtungen: „Ihre Registrierungen stocken bei der Validierung; lassen Sie uns die Suche optimieren und den technischen Support früher einbinden.“ Nutzen Sie Gesprächsfragmente, Gewinn-Verlust-Notizen und Kundendatenmuster, um Gesprächsabläufe zu verbessern. Teilen Sie Erkenntnisse mit Partnern, damit wertvolle Einsichten weitergegeben werden.

10) Den Kreis schließen und feiern

Veröffentlichen Sie kleine Erfolge, teilen Sie mit, was sich aufgrund von Feedback geändert hat, und heben Sie Partnervertreter hervor, die einen Deal abgeschlossen haben. Anerkennung steigert die Motivation. Eine einfache monatliche Zusammenfassung trägt mehr zur Pflege der Partnerbeziehungen bei als ein weiteres allgemeines Webinar.

Technologie-Stack und Frameworks, die wirklich helfen

Modernes Partnermanagement erfordert kein Labyrinth an Tools. Setzen Sie auf ein CRM-basiertes Rückgrat, das Registrierung, Zusammenarbeit und Analysen abdeckt. Sie benötigen Automatisierung für Updates, einen Zugriff ohne Anmeldung für Partner und eine Echtzeit-Verfolgung der Interaktionen, damit Sie Messungen vornehmen können, ohne Screenshots suchen zu müssen. Der Ansatz von Introw besteht darin, Ihre Vertriebsprozesse abzubilden, die Nutzung des Partnerportals optional zu halten und die Aktivitäten der Partner in Bezug auf Opportunities, Accounts und Kontakte zu zentralisieren. Auf diese Weise können Sie den Fortschritt der Partner und die Umsatzzuordnung live verfolgen, wo die Führungskräfte bereits das Geschäft überprüfen.

Der operative Rahmen

• Engagieren Sie sich: Treffen Sie Partner in ihren Tools, senden Sie prägnante Updates und stellen Sie Verkaufstools bereit, die sie tatsächlich nutzen werden.
• Maßnahme: Partneraktivitäten nicht nur mit Anmeldungen, sondern auch mit Pipeline und Buchungen verknüpfen.
• Optimieren: Entsorgen Sie wenig rentable Maßnahmen, erweitern Sie erfolgreiche Strategien und passen Sie Anreize vierteljährlich an.

Wie Introw dieses Betriebsmodell unterstützt

Introw integriert das Partnerbeziehungsmanagement in Salesforce und HubSpotund ermöglicht es Partnern, ohne Änderung ihrer täglichen Arbeitsgewohnheiten zu verkaufen. Die Registrierung von Geschäften ohne Anmeldung, die Zusammenarbeit per Antwort-auf-Update, Slack und rollenbasierte Dashboards sorgen dafür, dass alle auf dem gleichen Stand sind. Für Partnermanager vereinfacht es die Verwaltung des Vertriebskanals, indem es die Arbeit am Schreibtisch überflüssig macht. Für RevOps schützt es die Datenhygiene. Für CROs verknüpft es die Aktivitäten der Partner mit Prognosen und Umsatzwachstum – den Maßnahmen, die wirklich zählen.

Fazit

Das Channel-Partner-Management im Jahr 2026 ist ein Prozess, keine Checkliste. Rekrutieren Sie die richtigen Partner, stimmen Sie sich auf einige wenige KPIs ab, kommunizieren Sie regelmäßig und unkompliziert und machen Sie die Registrierung und Weiterverfolgung von Geschäften so einfach wie möglich. Lösen Sie Konflikte schnell, belohnen Sie Partner für Verhaltensweisen, die etwas bewirken, und verbessern Sie die Geschäftsstrategie kontinuierlich anhand von Fakten, nicht aufgrund von Vermutungen. Wenn Sie von einer einzigen Quelle der Wahrheit ausgehen und auf Akzeptanz setzen, erzielen Sie gemeinsamen Erfolg: stärkere Partnerbeziehungen, eine vorhersehbare Pipeline und Kunden, die vom ersten Treffen bis zur Vertragsverlängerung einen koordinierten Service erleben. Wenn Sie diesen Fluss skalieren möchten, sollten Sie eine CRM-first-Plattform wie Introw in Betracht ziehen, um die Arbeit einfach und die Ergebnisse sichtbar zu halten.

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Großartige Partnerprogramme scheitern oft schon in der ersten Phase. Sie möchten, dass Ihre Partner engagiert sind, aber sobald sie auf eine Login-Barriere stoßen, geben viele auf. Die gute Nachricht: Sie können die Registrierung von Partner-Leads ohne Portal-Login durchführen, Daten sauber halten und dennoch schnell die Eigentumsverhältnisse klären. Im Folgenden finden Sie einen praktischen Leitfaden für Teams, die mehr registrierte Leads, weniger Streitigkeiten und einen reibungsloseren Verkaufsprozess wünschen.

Warum die Registrierung von Partner-Leads jetzt wichtig ist

Wenn Ihr Partner-Ökosystem wächst, finden mehrere Partner denselben Endkunden, Vertriebsmitarbeiter fragen „Wem gehört dieser Account?“ und die Unternehmensleitung benötigt Transparenz über die Pipeline. Die Lead-Registrierung (frühzeitige Erfassung eines von einem Partner gewonnenen potenziellen Kunden) schützt die Bemühungen des Partners, reduziert Konflikte zwischen Vertriebskanälen und ermöglicht Ihnen, Leads schnell dem richtigen Team zuzuweisen. Außerdem entsteht so eine nachvollziehbare Spur für Provisionszahlungen und die Zuordnung von Co-Selling-Aktivitäten.

Wenn Sie die Registrierung einfach und fair gestalten, bleiben Ihre Partner engagiert, Ihr Vertriebsteam hat den Überblick und Ihre Betriebsabteilung verfügt über eine einzige zuverlässige Quelle für registrierte Leads und registrierte Geschäftsdaten.

Was ist eine „Partner-Lead-Registrierung“ (und wie unterscheidet sie sich von einer Deal-Registrierung)?

Betrachten Sie die Lead-Registrierung als frühesten Anspruch: Der Partner kennzeichnet einen potenziellen Kunden mit ausreichenden Daten, damit Sie ihn prüfen und annehmen oder ablehnen können. Die Deal-Registrierung erfolgt später, sobald eine qualifizierte Opportunity mit Phase, Betrag und nächsten Schritten vorliegt. Beide passen in moderne Partnerprogramme, dienen jedoch unterschiedlichen Zwecken:

• Lead-Registrierung: Schnelle Erfassung zur Zuweisung von Leads, Festlegung einer Bedenkzeit und Verhinderung von Konflikten zwischen mehreren Partnern um dasselbe Unternehmen.
• Deal-Registrierung: Umfassendere Validierung zur Genehmigung eines bestehenden Deals mit Co-Sell-Anträgen, beigefügten Ressourcen und klaren SLAs.

Erfolgreiche Programme nutzen beides. Beginnen Sie mit einer einfachen Lead-Registrierung, um mehr Top-of-Funnel-Leads zu erfassen, und steigen Sie dann auf Deal-Registrierung um, wenn sich eine echte Pipeline abzeichnet.

Der No-Portal-Ansatz: Fünf einfache Methoden zur Erfassung von Partner-Leads

Anmeldungen sind der größte Abwanderungsgrund. Sie können Leads auch ohne Portal-Anmeldung erfassen und dennoch die Kontrolle behalten.

1. E-Mail-zu-CRM

Geben Sie Ihren Partnern eine einzige Adresse (z. B. partners@yourcompany.com). Wenn sie ein kurzes „Anmeldeformular” per E-Mail senden (Firmenname, Kontakt, Problem, Einwilligung), analysiert ein automatisierter Ablauf die Nachricht, erstellt den Datensatz und gibt eine Fallnummer und einen Status zurück.

2. Webformular mit Zulassungsliste öffnen

Hosten Sie ein kurzes Registrierungsformular, das öffentlich zugänglich ist, aber durch reCAPTCHA und eine Partner-E-Mail-Domain-Prüfung geschützt ist. Durch das Absenden des Formulars wird ein Lead erstellt und die Validierung gestartet, während zugelassene Dritte (Ihre Partner) eine sofortige Bestätigung und ein „Pending“-Badge erhalten.

3. Slack -App Slack oder Teams-App)

Wenn Sie über gemeinsame Kanäle gemeinsam verkaufen, lassen Sie Ihre Partner den Slash-Befehl „/register“ verwenden. Der Bot sammelt Informationen zu Unternehmen, Kontakten und Anwendungsfällen, erstellt den registrierten Deal oder Lead in Ihrem System und sendet dann den Link zum Datensatz zurück.

4. HubSpot + versteckte Felder

Für die Registrierung HubSpot verwenden Sie ein kurzes Formular, das an eine für Partner bestimmte Seite „Entdeckung buchen“ angehängt ist. Versteckte Felder kennzeichnen die Partner-ID und das Programm. Wenn das Formular abgeschickt wird, HubSpot den Kontakt, das Unternehmen und einen Deal-Stub, und Ihr Workflow verschiebt ihn in „Zur Überprüfung eingereicht“.

5. CSV-Datei für Außendienstteams

Einige Servicepartner bevorzugen Massenübertragungen. Ein kontrollierter CSV-Upload (Felder werden beim Import validiert) ermöglicht es ihnen, wöchentlich eine neue Deal-Liste zu registrieren. Ihr System entfernt Duplikate nach Domain und Firmenname, markiert Konflikte und gibt genehmigte/abgelehnte Einträge mit Begründungen zurück.

Alle fünf Methoden können dieselben Backend-Regeln, dieselben Partnerportal-Ansichten und denselben Provisionsplan verwenden. Der Unterschied liegt in der Reibung: Partner können sich von jedem Ort aus registrieren, an dem sie bereits arbeiten.

Entwerfen Sie ein Anmeldeformular, das Partner tatsächlich ausfüllen werden.

Halten Sie sich unter einer Minute. Diese Felder geben Ihnen in der Regel genügend Informationen, um eine Entscheidung zu treffen:

• Firmenname und Domain
• Hauptansprechpartner: Name, E-Mail-Adresse, Funktion
• Gelegenheitskontext: Problem, Lösungspassung, benötigte Dienstleistungen
• Bühnenvermutung: neues Intro, Entdeckung geplant, Bewertung
• Partner: Wer reicht den Antrag ein, plus Wiederverkäufer oder Art der Empfehlung
• Einwilligung: Der Partner bestätigt, dass der Interessent mit einer Kontaktaufnahme einverstanden ist.

Optional, falls erforderlich: Geografie, Zielumsatz, Produktinteresse und konkurrierende Anbieter.

Machen Sie die Validierung fair: von „eingereicht“ zu „genehmigt“ ohne Drama

Ein guter Lead-Regulationsprozess schafft ein Gleichgewicht zwischen Geschwindigkeit und Fairness. Veröffentlichen Sie die Regeln, setzen Sie sie konsequent durch und geben Sie Ihren Partnern einen klaren Status, den sie einsehen können.

• SLA: Antwort innerhalb von zwei Werktagen.
• Prüfungen: Duplikate nach Domain, Prüfung bestehender Geschäfte, Gebietsregeln, gesperrte Konten.
• Ergebnisse: genehmigt (mit Wartefrist), weitere Informationen anfordern oder abgelehnt (mit Begründung).
• Haltefenster: 60–90 Tage Schutz, wenn Partner den nächsten Schritt absolvieren (z. B. erstes Treffen oder Einführungs-E-Mail protokolliert).
• Kanal-Konflikt: Wenn zwei Partner denselben potenziellen Kunden vorschlagen, gewinnt derjenige, der das erste Treffen innerhalb des Zeitfensters erhalten hat, oder Sie teilen nach Segment/Lösung auf, wenn dies Ihrer Politik entspricht.

Introw kodifiziert diese Regeln, damit der Betrieb nicht jede Woche Grenzfälle entscheiden muss.

Mit Ihrem CRM verknüpfen: HubSpot Salesforce zusätzliche Tabellenkalkulationen

Ob Sie Salesforce oder HubSpotverwenden, behandeln Sie die Registrierung von Partner-Leads wie jede andere Erfassung, die Sie automatisieren und prüfen möchten.

• Objekte: Erstellen Sie ein Objekt „Partnerregistrierung“ oder verwenden Sie eine benutzerdefinierte Eigenschaft, die in „Deals“ festgelegt ist, um die Registrierung, den Status, den Partner und das Enddatum des Fensters zu verfolgen.
• Duplikate entfernen: Automatische Verknüpfung mit Unternehmen nach Domain; Anzeige „bestehender Deal“, falls vorhanden.
• Arbeitsabläufe:
  
  • Eingereicht → Validierungswarteschlange → Genehmigt/Abgelehnt
  • Genehmigt → AE/Partner benachrichtigen → Aufgaben im Verkaufsprozess starten
  • Erstes Treffen geplant → Sperren oder Haltefenster verlängern
• Dashboards: Echtzeit-Dashboards für Betriebs- und Partnermanager: ausstehende Vorgänge, Fälligkeiten, Genehmigungen, Besprechungsquoten, Gewinnquoten.

Für die Registrierung HubSpot behalten Sie Ihr Registrierungsformular in HubSpot, leiten Sie es durch Workflows weiter und zeigen Sie den Status den Partnern über automatisierte E-Mails oder eine einfache gemeinsame Seite an. Spiegeln Sie denselben Ablauf in Salesforce mit Process Builder oder Flow.

Anreize und SLAs, die Partner motivieren (ohne zu viel zu bezahlen)

Sie müssen nicht für jede Einreichung bezahlen. Belohnen Sie Fortschritte, nicht Spam.

• Gestaffelte Anreize: geringe Pauschalgebühr nach Abschluss des ersten Treffens, höherer Prozentsatz für gewonnene Neukunden und Beschleuniger für Produkte mit hoher Marge.
• Partner-Tier- Ausrichtung: Höhere Tiers können eine schnellere Reaktion, vorrangigen Support oder Co-Selling- Ressourcen erhalten.
• SLAs: Sie antworten innerhalb von zwei Tagen; der Partner bucht ein Meeting innerhalb von 14 Tagen; Ihr Vertreter aktualisiert nach jedem Anruf die nächsten Schritte. Klare, gegenseitige Verpflichtungen schaffen Vertrauen.

Sieben Kennzahlen, die belegen, dass das System funktioniert

Führungskräfte legen Wert auf Ergebnisse. Messen Sie, was den Umsatz steigert und Reibungsverluste reduziert.

1. Anmeldequote innerhalb von 14 Tagen
2. Genehmigungsquote nach Partner und Segment
3. Vermeidbare Konflikte vs. ungelöste Streitigkeiten
4. Gewinnquote und Umsatzvolumen bei genehmigten Registrierungen
5. Zeit bis zur ersten Antwort und Zeit bis zur Genehmigung
6. Aktive Schutzfenster nach Region und Produkt
7. Genauigkeit und Zykluszeit der Provisionszahlungen

Wenn die Zahlen sichtbar sind, können Sie Provisionsstrukturen anpassen, Trends im Partnerverhalten erkennen und die Unterstützung dort konzentrieren, wo sie am meisten hilft.

Eine 30-tägige Einführung, die Sie tatsächlich umsetzen können

Sie brauchen kein umfangreiches Projekt, um die Lead-Registrierung zu modernisieren. Halten Sie es kompakt und iterativ.

• Woche 1: Schreiben Sie Ihre Akzeptanzregeln, Konfliktpolitik und Haltefenster. Entwerfen Sie das Kurzformular.
• Woche 2: Erstellen Sie den Ablauf in Ihrem CRM. Richten Sie E-Mail-zu-CRM und ein öffentliches Formular ein. Testen Sie die Deduplizierung und Weiterleitung.
• Woche 3: Pilotprojekt mit 10 Partnern aus verschiedenen Bereichen (Empfehlungen, Dienstleistungen, Wiederverkäufer). Zwei Treffen, Feedback sammeln, Felder und E-Mails verfeinern.
• Woche 4: Start. Veröffentlichen Sie die Regeln und FAQs in Ihrem Partnerportal, beginnen Sie mit wöchentlichen Statusberichten und richten Sie einen kurzen Beschwerdeweg ein.

Wo Introw passt

Introw wurde entwickelt, um Reibungsverluste bei der Registrierung von Partner-Leads und Geschäften zu vermeiden:

• Erfassung ohne Anmeldung: Partner registrieren sich per E-Mail, über eine freigegebene Seite oder über Slack; Introw erstellt den Datensatz und sendet den Status.
• Intelligente Validierung: automatische Deduplizierung, Kontoüberprüfungen und klare Statusübergänge von „eingereicht“ über „genehmigt“ bis „gewonnen“.
• CRM-first: bidirektionale Synchronisierung mit Salesforce HubSpot, sodass Mitarbeiter und Vertriebsmitarbeiter in den ihnen bereits vertrauten Systemen arbeiten können.
• Sichtbarkeit: Partner sehen den Fortschritt und die nächsten Schritte, ohne Sie bitten zu müssen, „im Portal nachzuschauen“.
• Zahlungen: Eine klare Zuordnung macht die Provisionsverwaltung einfach und sorgt für eine pünktliche Auszahlung der Provisionen.

Wenn Sie bereit sind, über „Bitte melden Sie sich an und füllen Sie dieses lange Formular aus“ hinauszugehen, bietet Ihnen Introw einen unkomplizierten, überprüfbaren Weg zu mehr Umsatz und weniger Kopfzerbrechen.

Sind Sie bereit, die Registrierung von Partner-Leads zu vereinfachen?

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Ein leistungsstarkes CRM-System sollte das Rückgrat Ihrer Partnerprogramme bilden. 

Nutzen Sie Ihr CRM für das Partnermanagement und profitieren Sie von zentralisierten Beziehungen, nahtloser Zusammenarbeit, vollständiger Abstimmung mit den Geschäftsabläufen, weniger Konflikten zwischen Vertriebskanälen und verbesserten Umsatzprognosen. 

Darüber hinaus erhalten Unternehmen durch die Einbettung des Partnermanagements in ein CRM eine einheitliche Informationsquelle, wodurch die Effizienz, Verantwortlichkeit und der langfristige Erfolg in Partner-Ökosystemen verbessert werden.

Herkömmliche, isolierte Partner-Tools können einfach nicht mit der Leistungsfähigkeit moderner CRMs mithalten. 

Es ist daher sinnvoll, dass Unternehmen zunehmend auf CRM-orientierte Arbeitsabläufe umstellen und das Partnermanagement in umfassendere Kunden- und Umsatzstrategien integrieren. 

Dieser Übergang beseitigt Ineffizienzen, die durch getrennte Systeme verursacht werden, und ermöglicht einen Echtzeit-Überblick über die Leistung der Partner.

Bei der Umstellung auf einen CRM-orientierten Arbeitsablauf müssen Unternehmen die Bedeutung nativer Integrationen, der Nachverfolgung von Geschäften und der Prognoseerstellung verstehen. 

Suchen Sie nach CRM-Tools, die native Integrationen mit Marketing-Automatisierung, Vertriebspipelines und Support-Tools bieten, um sicherzustellen, dass die Aktivitäten der Partner vollständig auf die Geschäftsabläufe abgestimmt sind. 

Gleichzeitig ermöglicht die Deal-Verfolgung innerhalb eines CRM-Systems Unternehmen, partnergesteuerte Verkaufschancen zu überwachen, Leads effektiv zuzuweisen und Vertriebskanal-Konflikte zu vermeiden. 

Prognosefunktionen liefern datengestützte Einblicke in Umsatzprognosen und helfen Unternehmen dabei, ihre Partnerstrategien zu optimieren.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass ein CRM-First-Ansatz stärkere, datengestützte Partnerschaften fördert, die nachhaltiges Wachstum vorantreiben.

⬇️In diesem Leitfaden behandeln wir alles, was Sie wissen müssen, um die beste CRM-Entscheidung für Ihr Unternehmen und Ihre Partner zu treffen. 

Was Sie bei einem CRM für das Partnermanagement beachten sollten

Wenn Sie überlegen, für welches CRM Sie sich entscheiden sollen, haben Sie zweifellos bereits mehrere „Must-have“-Funktionen im Kopf. 

Hier sind jedoch die wichtigsten Merkmale, auf die Sie beim Partnermanagement achten sollten: 

• Partner-Lead-/Deal-Registrierung
• Benutzerdefinierte Felder und Workflows für Kanal-/Wiederverkäufer-/Empfehlungstypen
• Tools zur Nachverfolgung von Interaktionen und zur Zusammenarbeit
• Berichterstattung und Prognosen über die gesamte Partner-zugeordnete Pipeline hinweg
• Integration mit PRM-Tools wie Introw
• Skalierbarkeit und API-Zugriff für benutzerdefinierte Automatisierung

Die 15 besten CRM-Plattformen für das Partnermanagement im Jahr 2026

Wir wissen also, dass ein CRM-First-Ansatz eine Vielzahl von Vorteilen für das Partnermanagement mit sich bringt. 

Die Auswahl des richtigen CRM-Systems kann jedoch eine Herausforderung sein, schließlich handelt es sich um eine ziemlich wichtige Entscheidung. 

Und nicht jedes CRM-System eignet sich für das Partnermanagement. 

Um Ihnen dabei zu helfen, haben wir eine Liste der 15 besten CRM-Systeme für das Partnermanagement zusammengestellt, zusammen mit ihren Vor- und Nachteilen. 

#1 HubSpot

HubSpot ist ein Gigant in der CRM-Welt und erfreut sich großer Beliebtheit bei wachsenden SaaS-Teams. 

Diese umfassende, KI-gestützte Plattform wurde entwickelt, um Kundendaten zu vereinheitlichen, Geschäftsabläufe zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern. 

Es bietet eine Reihe von Tools für Marketing, Vertrieb, Kundenservice, Content-Management und Betriebsabläufe, die alle in einem einzigen System integriert sind, um eine nahtlose Zusammenarbeit und Effizienz zu ermöglichen. ​

Und wenn es um das Partnermanagement geht, bietet das CRM Hubspot mehrere wichtige Funktionen, darunter:

Für das Partnermanagement bietet HubSpot mehrere wichtige Funktionen:

✅ CRM-Integrationen für Partnerbeziehungsmanagement (PRM): Greifen Sie über den App Marketplace HubSpot auf die PRM-Software Introw zu, um die Interaktion mit Partnern zu verfolgen, Leads zu registrieren und Slack zusammenzuarbeiten.

✅ Assoziationsbezeichnungen: Definieren und verwalten Sie Beziehungen zu Partnern, indem Sie Unternehmen als „Partner“ oder „Vertriebspartner“ kennzeichnen, wodurch Rollen klar definiert werden und eine gezielte Kommunikation erleichtert wird. ​

✅ Partnerdienste: Nutzen Sie Partnerdienste, um die von Partnern bereitgestellten Dienste zu verfolgen und zu verwalten und so eine organisierte und effiziente Zusammenarbeit sicherzustellen. ​

✅ Automatisierung: Sparen Sie Zeit durch die Automatisierung von Arbeitsabläufen und sich wiederholenden Prozessen. 

Diese Funktionen ermöglichen es Unternehmen, ihre Partnerbeziehungen innerhalb von HubSpot effektiv zu verwalten und zu pflegen.

🔗 Erfahren Sie mehr darüber, wie Introw und Hubspot

#2 Salesforce

Salesforce bleibt der Goldstandard für Unternehmenspartnerprogramme. 

Diese umfassende, cloudbasierte Plattform optimiert das Kundenbeziehungsmanagement und das Partnerbeziehungsmanagement, indem sie Vertrieb, Marketing, Kundenservice und mehr in einem einheitlichen System integriert. 

Es ermöglicht Unternehmen, Kundeninteraktionen zu verbessern, die Zufriedenheit zu steigern und das Wachstum durch datengestützte Erkenntnisse und Automatisierung voranzutreiben.

Für das Partnermanagement in CRM bietet Salesforce mehrere wichtige Funktionen:

✅ Partner-Relationship-Management-Software : Nahtlose Integration mit Introw, um PRM-Funktionen fest in das CRM einzubinden und so die Verfolgung der Partner-Pipeline, des Engagements und der Leistung zu ermöglichen – alles nativ.

✅ Leistungsstarke Berichterstellung und Prognosen: Liefert wichtige Datenanalysen, um datengestützte Entscheidungen sowie genaue Prognosen zu ermöglichen.

✅ Personalisierte Partnerbindung: Bietet personalisierte Vorlagen und datengestützte Enablement-Tools, um Partner effektiv einzubinden und die Kommunikation und Zusammenarbeit zu verbessern. ​

✅ Automatisierte Prozesse: Automatisiert Marketingfondsanträge, Rabatte und das Servicecase-Management, reduziert manuelle Aufgaben und steigert die Effizienz bei der Interaktion mit Partnern. ​

✅ Echtzeit-Updates mit Partner Connect: Ermöglicht die sichere Nachverfolgung von Geschäften und automatisierte Echtzeit-Updates zu Co-Selling-Geschäften über verschiedene CRMs hinweg, wodurch Transparenz gewährleistet und Datenduplikate reduziert werden.

✅ Skalierbarkeit: Basierend auf der Salesforce lässt es sich leicht skalieren, um wachsenden Partner-Ökosystemen gerecht zu werden, und passt sich so den sich wandelnden Geschäftsanforderungen an. ​

🔗 Weitere Informationen finden Sie hier:  Introw + Salesforce

#3 Zoho CRM

Zoho bietet ein flexibles, cloudbasiertes CRM, das Unternehmen dabei unterstützt, Vertrieb, Marketing und Kundenbeziehungen effizient zu verwalten. 

Es ist auch eine gute Option für diejenigen, die ein CRM suchen, das das Partnerbeziehungsmanagement für nachhaltiges Geschäftswachstum unterstützt. 

✅ Gebietsmanagement: Organisieren und verwalten Sie Partnergebiete effektiv und stimmen Sie Vertriebsstrategien auf bestimmte Regionen oder Marktsegmente ab.

✅ Workflow-Automatisierung: Automatisieren Sie Routineaufgaben und -prozesse, damit sich Ihre Partner auf strategische Aktivitäten konzentrieren können und die Gesamteffizienz verbessert wird.

✅ Erweiterte Analysen: Gewinnen Sie Einblicke in die Leistung Ihrer Partner durch detaillierte Berichte und Dashboards, die eine datengestützte Entscheidungsfindung ermöglichen. ​

✅ Anpassbare Module: Passen Sie CRM-Module an spezifische Anforderungen des Partnermanagements an und sorgen Sie so für eine personalisierte und relevante Erfahrung. ​

✅ Multi-Channel-Kommunikation: Kommunizieren Sie mit Partnern über verschiedene Kanäle wie E-Mail, Telefon und soziale Medien und sorgen Sie so für eine nahtlose Kommunikation.

Vorteile: Erschwinglich, anpassbar, Partnerportal-Add-on

Nachteile: Schwächere Berichterstellung, weniger native Integrationen

Am besten geeignet für: KMU oder mittelständische Teams, die gerade erst mit ihrer Partnerbewegung beginnen.

#4 Microsoft Dynamics 365

Microsoft Dynamics 365 ist eine KI-gestützte Suite von Geschäftsanwendungen, die CRM- und ERP-Funktionen kombiniert, um das Kundenerlebnis und die Geschäftsabläufe zu verbessern. 

Es integriert Vertriebs-, Marketing-, Service- und Finanzdaten, um Unternehmen dabei zu unterstützen, innovativ zu sein, Prozesse zu automatisieren und Wachstum voranzutreiben.

Es umfasst mehrere wichtige Funktionen für das Partnermanagement:

✅ Verwalten Sie Partnerbeziehungen mit gemeinsamen Datenanalysen

✅ Automatisieren Sie die Nachverfolgung von Leads und Verkaufschancen

✅ Integrieren Sie die Verkaufsdaten Ihrer Partner für eine optimierte Zusammenarbeit.

✅ Ermöglichen Sie die Überwachung der Partnerleistung durch Analysen.

✅ Nutzen Sie KI, um personalisierten Partner-Support zu bieten.

Vorteile: Umfassende Integrationen, unternehmensfreundlich

Nachteile: Steile Lernkurve, entwicklungsintensiv

Am besten geeignet für: Unternehmen, die bereits intensiv mit Microsoft-Produkten arbeiten, oder solche mit internen CRM-Administratoren

#5 Pipedrive

Pipedrive bietet ein übersichtliches, einfaches CRM, das leicht zu bedienen ist. 

Es automatisiert sich wiederholende Aufgaben, verfolgt die Kommunikation und liefert umsetzbare Erkenntnisse, um Vertriebsteams bei der Leistungsoptimierung zu unterstützen.

Zugegeben, dieses Produkt wurde nicht speziell für Partner entwickelt, aber es kann kleine Partnerprogramme mit den richtigen Tags und Workflows unterstützen.

Wenn es um das Partnermanagement geht, bietet Ihnen Pipedrive folgende Möglichkeiten:

✅ Organisieren und verfolgen Sie Partnerinteraktionen an einem Ort.

✅ Automatisieren Sie die Nachverfolgung und Kommunikation mit Partnern.

✅ Visualisieren Sie die Partner-Pipeline für eine bessere Entscheidungsfindung.

✅ Nutzen Sie KI für personalisierte Einblicke in das Partnermanagement

✅ Zentralisieren Sie Partnerdaten für eine einfache Zusammenarbeit und Berichterstellung.

Vorteile: Visuelle Pipeline, einfache Einrichtung

Nachteile: Begrenzte Partnerautomatisierung, keine partnerspezifischen Felder

Am besten geeignet für: Teams in der Anfangsphase, die mit Partnerschaften experimentieren

#6 Close.com

Close CRM ist eine Plattform, die darauf ausgelegt ist, Vertriebsprozesse für kleine Unternehmen zu optimieren, wobei der Schwerpunkt auf Automatisierung, Kommunikation und Geschäftsabwicklung liegt. 

Es bietet eine intuitive, schnelle Schnittstelle für die Verwaltung von Leads und Kommunikation – und kann sich auch für das Partnerbeziehungsmanagement als nützlich erweisen. 

So geht's:

✅ Verfolgen Sie Partnerinteraktionen und den Fortschritt der Pipeline.

✅ Automatisieren Sie die Kontaktaufnahme mit Partnern und die Nachverfolgung.

✅ Zentralisieren Sie Partnerdaten und -aktivitäten

✅ Überwachen Sie die Leistung Ihrer Partner mit Analysen.

✅ Nahtlose Integration mit anderen Tools für die Zusammenarbeit

Vorteile: Einfach , benutzerfreundlich

Nachteile: Begrenzte Anpassungsmöglichkeiten

Am besten geeignet für: Kleine Unternehmen mit großen Wachstumsambitionen 

#7 Freshsales

Freshsales von Freshworks ist ein KI-gestütztes Vertriebs-CRM, das das Umsatzwachstum durch Automatisierung, Lead-Bewertung und prädiktive Analysen fördert. 

Es optimiert Arbeitsabläufe und liefert Erkenntnisse zur Verbesserung der Vertriebseffizienz.

So kann es das Partnermanagement verbessern:

✅ Partnerbeziehungen effizient verfolgen und verwalten

✅ Automatisieren Sie Nachfassaktionen und die Kommunikation mit Partnern.

✅ Zentralisierte Daten für nahtlose Zusammenarbeit

✅ KI-gestützte Erkenntnisse zur Optimierung der Partnerbindung

✅ Anpassbare Pipelines zur Überwachung von Partnergeschäften

Vorteile: Einfach zu bedienen und ausgezeichneter Kundensupport

Nachteile: Eingeschränkte Funktionen und eine steile Lernkurve

Am besten geeignet für: Start-ups und KMUs, die eine benutzerfreundliche, kostengünstige CRM-Lösung benötigen. 

#8 Kupfer

Copper ist ein beziehungsorientiertes CRM-System für Nutzer von Google Workspace, das sich auf die Optimierung der Kontaktverwaltung, der Nachverfolgung von Geschäften und der Automatisierung von Arbeitsabläufen konzentriert. 

Es minimiert außerdem die Dateneingabe und lässt sich nahtlos in Gmail integrieren.

Wichtige Funktionen für das Partnermanagement:

✅ Zentralisierte Partnerkontakte und Aktivitätsverfolgung

✅ Automatisierte Workflows für die Kommunikation mit Partnern

✅ Benutzerdefinierte Pipelines zur Überwachung von Partnergeschäften

✅ Nahtlose Integration mit Google Workspace

✅ Echtzeit-Berichte und Analysen zur Leistung der Partner

Vorteile: Einfache Integration mit Google-Diensten, benutzerfreundlich 

Nachteile: Begrenzte Skalierbarkeit

Am besten geeignet für: Unternehmen , die auf Google Workspace angewiesen sind 

#9 Insightly

Insightly ist ein skalierbares CRM-System, das Unternehmen die Verwaltung von Kundenbeziehungen, Vertrieb und Marketing auf einer einzigen Plattform ermöglicht.

Es bietet Automatisierung, Projektverfolgung und Analysen, um Wachstum und Effizienz zu fördern.

Auf der Suche nach einem CRM zur Optimierung des Partnermanagements?

So kann Insightly PRM unterstützen:

✅ Zentralisierte Nachverfolgung von Partnerbeziehungen

✅ Automatisierte Arbeitsabläufe für Partnerinteraktionen

✅ Anpassbare Pipelines für das Deal-Management

✅ Erweiterte Analysen zur Überwachung der Partnerleistung

✅ Integration mit Drittanbieter-Apps für die Zusammenarbeit 

Vorteile: Hervorragender Kundensupport und umfassende Anpassungsmöglichkeiten  

Nachteile: Steile Lernkurve

Am besten geeignet für: KMUs und Start-ups, die ein anpassbares und skalierbares CRM suchen. 

Nr. 10 SugarCRM

SugarCRM ist eine flexible, KI-gestützte CRM-Plattform, die für den B2B-Vertrieb, das Marketing und den Kundenservice entwickelt wurde. 

Es automatisiert die Datenerfassung, liefert vorausschauende Erkenntnisse und optimiert Arbeitsabläufe für mehr Effizienz.

Zu den wichtigsten Funktionen für das Partnermanagement gehören:

✅ Zentralisierte Nachverfolgung von Partnerbeziehungen

✅ KI-gestützte Erkenntnisse für die Partnerbindung

✅ Automatisierte Arbeitsabläufe für nahtlose Zusammenarbeit

✅ Benutzerdefinierte Dashboards zur Überwachung der Partnerleistung

✅ Integration mit Tools von Drittanbietern für erweiterte Funktionalität

Vorteile: Viele Funktionen, guter Kundensupport

Nachteile: Lange Implementierungszeit, steile Lernkurve

Am besten geeignet für: Große Unternehmen und Konzerne, die sich langfristig für ein CRM-System entscheiden möchten

#11 Nutshell CRM

Nutshell ist ein benutzerfreundliches CRM-System, das Vertrieb, Marketing und Pipeline-Management in einer intuitiven Plattform vereint. 

Es vereinfacht die Nachverfolgung von Leads, automatisiert Arbeitsabläufe und lässt sich in wichtige Tools integrieren, um die Zusammenarbeit und Effizienz im Team zu verbessern.

Hier sind die nützlichsten Funktionen von Nutshell für das Partnermanagement:

✅ Zentralisierte Partnerkontakte und Deal-Verfolgung

✅ Automatisierte Nachverfolgungen und Aufgaben-Erinnerungen

✅ Anpassbare Pipelines für das Partnerbeziehungsmanagement

✅ Integration mit Marketing-Automatisierungstools für die Kundenansprache

✅ Echtzeit-Berichte und Analysen zur Leistung der Partner

Vorteile: Einfach , benutzerfreundlich, hervorragender Kundensupport

Nachteile: Steile Lernkurve, eingeschränkte Integrationsmöglichkeiten 

Am besten geeignet für: Kleinere Unternehmen, die ein einfaches, kostengünstiges CRM suchen 

#12 Creatio

Creatio ist eine KI-gestützte CRM-Plattform ohne Programmieraufwand.

Es automatisiert Arbeitsabläufe und das Kundenbeziehungsmanagement für Vertriebs-, Marketing- und Serviceteams und ermöglicht es Unternehmen, ihre Abläufe zu rationalisieren, die Kundenbindung zu optimieren und die Produktivität zu steigern.

Auch beim Partnermanagement ist es sehr hilfreich. 

So geht's:

✅ Zentralisierte Nachverfolgung von Partnerbeziehungen

✅ KI-gestützte Erkenntnisse für die Partnerbindung

✅ No-Code-Automatisierung für die Zusammenarbeit mit Partnern

✅ Benutzerdefinierte Dashboards zur Leistungsüberwachung

✅ Nahtlose Integrationen für erweiterte Funktionalität

Vorteile: Hervorragende Automatisierung, Anpassungsmöglichkeiten und Benutzerfreundlichkeit 

Nachteile: Steile Lernkurve

Am besten geeignet für: Große Unternehmen mit mehreren Abteilungen, die eine reibungslose unternehmensweite Einführung erfordern

#13 NetSuite CRM

NetSuite ist eine cloudbasierte Business-Management-Suite, die CRM-, ERP- und Finanztools umfasst, um Abläufe zu optimieren, Workflows zu automatisieren und die Entscheidungsfindung zu verbessern. 

Es bietet robuste Funktionen für das Partnermanagement, darunter:

✅ Partnerbeziehungsmanagement mit zentralisierten Daten

✅ Automatisierte Arbeitsabläufe für nahtlose Zusammenarbeit

✅ Echtzeit-Analysen zur Verfolgung der Partnerleistung

✅ Benutzerdefinierte Dashboards zur Überwachung des Geschäftsfortschritts

✅ Integration mit Anwendungen von Drittanbietern

Vorteile: Hervorragende Funktionalität und Benutzerfreundlichkeit. 

Nachteile: Steile Lernkurve, teuer, komplexe Implementierung

Am besten geeignet für: Unternehmen , die ihre Prozesse optimieren müssen. 

#14 Montag CRM

Monday CRM ist eine flexible, programmierfreie Plattform für das Kundenbeziehungsmanagement, die Unternehmen bei der Verwaltung von Verkäufen, Projekten und Arbeitsabläufen unterstützt.

Es zentralisiert Daten, automatisiert Aufgaben und verbessert die Zusammenarbeit, um die Effizienz zu steigern.

Die wichtigsten Funktionen für das Partnermanagement am Montag umfassen:

✅ Zentralisierte Partnerverfolgung und Zusammenarbeit

✅ Automatisierte Workflows für die Einbindung und Einbindung von Partnern

✅ Anpassbare Pipelines zur Verwaltung von Partnergeschäften

✅ Integration mit Tools von Drittanbietern für einen reibungslosen Betrieb

✅ Echtzeit-Analysen für Einblicke in die Leistung von Partnern

Vorteile: Umfangreiche Funktionen, skalierbar, leicht anzupassen

Nachteile: Steile Lernkurve

Am besten geeignet für: KMU und Dienstleistungsunternehmen 

#15 Zendesk Sell

Zendesk Sell ist ein modernes Vertriebs-CRM, das die Produktivität steigert, vollständige Transparenz über die Pipeline bietet und Automatisierungsfunktionen integriert, um das Deal-Management zu optimieren. 

Es hilft Vertriebsteams dabei, Leads zu verwalten, Interaktionen zu verfolgen und Arbeitsabläufe zu optimieren.

Seine Funktionen können jedoch auch für PRM genutzt werden, darunter:

✅ Zentralisierte Partnerverfolgung und Zusammenarbeit

✅ Automatisierte Workflows für die Einbindung von Partnern

✅ Anpassbare Vertriebspipelines für Partnergeschäfte

✅ Echtzeit-Analysen für Einblicke in die Leistung von Partnern

✅ Nahtlose Integration mit externen Tools

Vorteile: Einfache Benutzeroberfläche, intuitive Bedienung, gute Automatisierungsfunktionen

Nachteile: Komplexe Einrichtung

Am besten geeignet für: Unternehmen jeder Größe, die ihre Prozesse optimieren möchten

So wählen Sie das richtige CRM für das Partnermanagement aus

Sind Sie bereit, sich für Ihr neues CRM zu entscheiden?

Hier sind einige nützliche Richtlinien.

Stellen Sie sicher, dass Ihr neues CRM über folgende Funktionen verfügt:

• Native oder anpassbare Deal-Regelung
• CRM-Ausrichtung auf die Komplexität des Partnerprogramms
• Integration mit einem PRM wie Introw
• Automatisierung und Berichterstattung

Und achten Sie auf diese häufigen Fallstricke:

• Keine partnerspezifischen Felder oder Segmentierung
• Manuelle Nachverfolgung außerhalb des CRM
• Keine Integration zwischen CRM und Partneraktivitäten

Drei abschließende Tipps für die Auswahl eines CRM-Systems für das Partner-Channel-Management:

1. Frühzeitig mit RevOps abstimmen
2. Skalierbarkeit und Workflow-Kompatibilität bewerten
3. Testen Sie Integrationen mit Tools wie Introw.

Wie Introw das CRM für das Partnermanagement optimiert

Natürlich reicht ein CRM allein nicht aus, wenn es um das Management von Partnerbeziehungen geht. 

Sicher, die Investition in das richtige CRM kann Ihre Partnerbeziehungen erheblich verbessern, aber wenn Sie ein profitables Ökosystem aufbauen möchten, ist PRM-Software unverzichtbar. 

Und Ihr PRM muss sich nahtlos in Ihr CRM integrieren lassen. 

Hier kommt das hochmoderne PRM Introw ins Spiel. 

Hier sind die Gründe, warum Introw sich von anderen PRMs abhebt:

• CRM-first: Ihr Team arbeitet vollständig in Salesforce HubSpot ohne zusätzliche Anmeldungen und ohne Wechsel zwischen verschiedenen Tools. Partner arbeiten weiterhin über ein spezielles Portal zusammen, das vollständig mit Ihrem CRM synchronisiert ist.
• Deal- und Lead-Registrierung werden direkt im CRM abgebildet.
• Die Nachverfolgung der Partnerinteraktion wird sowohl mit dem CRM als auch mit Slack synchronisiert.
• Prognosen und Transparenz gelten für alle partnerbezogenen Einnahmen.
• No-Code-Workflows für Empfehlungen, Wiederverkäufer und MSPs

Aber verlassen Sie sich nicht nur auf unser Wort – buchen Sie noch heute Ihre persönliche Demo und sehen Sie Introw in Aktion.

Fazit

Die Botschaft ist klar: Die Wahl des richtigen CRM-Systems ist grundlegend für die Steigerung der Partnerumsätze. 

Die besten CRMs unterstützen Transparenz, Zusammenarbeit und saubere Partnerdaten.

Sie lassen sich außerdem nahtlos in Ihr PRM integrieren, sodass Sie Ihre Partner effektiv verwalten können, ohne Ihr CRM verlassen zu müssen. 

Zusammenfassend sind hier die 15 besten CRMs für das Partnermanagement im Jahr 2026:

1. HubSpot
2. Salesforce
3. Zoho CRM
4. Microsoft Dynamics 365
5. Pipedrive
6. Close.com
7. Freshsales
8. Kupfer
9. Insightly
10. SugarCRM
11. Nutshell CRM
12. Creatio
13. NetSuite CRM 
14. Montag CRM
15. Zendesk Verkaufen

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Beginnen wir mit einer offensichtlichen Frage: Warum schauen sich Teams über Impartner hinaus um? Impartner ist ein führender Anbieter von Partnerbeziehungsmanagement und TCMA und nach wie vor beliebt bei Unternehmensprogrammen, die MDF, Incentives und ein umfassendes Managementsystem für Partnerbeziehungen benötigen. Dennoch prüfen viele Unternehmen die Wettbewerber von Impartner, um eine bessere Lösung für HubSpot , eine schnellere Bereitstellung, geringeren Verwaltungsaufwand oder spezielle Funktionen wie Hyperscaler-Co-Selling, Affiliate-Partnerschaften und Marktplatz-Listings zu finden.

Um Ihnen die Auswahl zu erleichtern, haben wir die wichtigsten Funktionen von PRM-Software verglichen – Partnerportale, Partner-Onboarding und -Schulungen, Lead-Generierung und -Registrierung, Co-Selling-Workflows, Content-Management für die Enablement-Funktionen, Echtzeit-Datensynchronisation und Analysen zur Leistungsüberwachung – sowie Sicherheit, globale Reichweite und Time-to-Value. Außerdem haben wir uns die KI-Funktionen angesehen, die die Akzeptanz bei Partnern fördern, Partner anleiten und Aufgaben automatisieren oder koordinieren.

Was Sie bei einer Alternative zu Impartner beachten sollten

1. CRM-first-Betrieb – behalten Sie Verkäufer in Salesforce HubSpot bieten Sie Partnern ein Portal, das Kunden- und Partnerdaten ohne instabile Konnektoren synchronisiert.
2. Deal-Registrierung und Opportunity-Management – klare Konfliktvermeidung, Stufenabbildung und SLA-Warnmeldungen, damit Sie Deals verfolgen, Prognosen erstellen und Pipeline-Prüfungen durchführen können.
3. Onboarding und Schulung von Partnern – Automatisieren Sie Schritte, zertifizieren Sie Rollen und bieten Sie ergebnisorientierte Unterstützung, die die Produktivität und Akzeptanz Ihrer Partner steigert.
4. TCMA-Tiefe bei Bedarf – wenn die lokale Nachfragegenerierung im Mittelpunkt steht, sorgen Sie für eine starke Automatisierung des Channel-Marketings, um markenkonforme Kampagnen und Finanzierungen zu gewährleisten.
5. Co-Selling und Marktplatz – wenn Sie mit AWS oder Microsoft zusammenarbeiten, suchen Sie nach nativen Hyperscaler-Integrationen, damit Allianz-Teams zusammenarbeiten und gemeinsam über Ihr CRM verkaufen können.
6. Gesamtkosten und Dienstleistungen – vergleichen Sie Abonnement, Implementierung und laufende Verwaltung. Leichte Tools können für viele Unternehmen Kosten und Komplexität reduzieren.

Wenn Sie den meisten Punkten der obigen Checkliste zugestimmt haben, denken Sie bereits wie ein modernes Channel-Team – CRM-orientierte Abläufe, ergebnisorientierte Unterstützung und bewegungsspezifische Tiefe, wo es tatsächlich etwas bewegt. Der nächste Schritt besteht darin, diese Anforderungen mit einer Plattform abzustimmen, die Ihre Partner übernehmen und der Ihre RevOps vertrauen können.

Wie man in 10 Minuten eine Vorauswahl trifft

Wenn das nach Ihrem Plan klingt – schnellere Amortisierung, weniger Verwaltungszyklen und Funktionen, die Ihre Partner tatsächlich nutzen werden –, besteht der nächste Schritt darin, die Optionen in eine Auswahlliste umzuwandeln, die Ihr Team testen kann. Verwenden Sie das folgende Schnell-Framework, um von „interessant“ zu „in Produktion“ zu gelangen, ohne sich in Analysen zu verzetteln:

1. Bewegung verdeutlichen – Wiederverkäufer, Empfehlung, Co-Selling, Affiliate.
2. CRM-Center festlegen – Salesforce oder Salesforce HubSpot.
3. Wählen Sie drei zur Testphase aus – für CRM-first PRM ziehen Sie Introw in Betracht; für Breite und Anreize ziehen Sie ZINFI, Unifyr, Channelscaler in Betracht; für leistungsorientierte Programme ziehen Sie impact.com oder Everflow in Betracht; für Hyperscaler-Co-Selling ziehen Sie WorkSpan in Betracht.
4. Bewertung der Piloten – Zeit bis zur ersten Geschäftsregistrierung, Akzeptanz und Engagement der Partner, Qualität der CRM-Daten, Transparenz für die Überprüfung der Pipeline und Möglichkeit zur Leistungsüberwachung.

Die 17 besten Alternativen zu Impartner im Jahr 2026

Bevor wir loslegen, eine kurze Orientierung: Die Liste umfasst klassische PRM-, Co-Sell-Orchestrierung- und TCMA-geführte Optionen. Überfliegen Sie die Zeile „Am besten geeignet für“, um auf einen Blick die Passgenauigkeit zu erkennen, und nutzen Sie dann die Zeile „Warum es eine Alternative zu Impartner ist“, um zu verstehen, wie jede Plattform Partner-Onboarding, Deal-Registrierung und tägliche Zusammenarbeit unterschiedlich angeht.

1) Introw

Am besten geeignet für: CRM-orientierte Teams, die das Partnerbeziehungsmanagement in Salesforce HubSpot integrieren möchten HubSpot einschließlich Partnerportalen, Deal-Registrierung und Slack, die Partner ohne Anmeldung einbindet.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Introw hält das Portal einfach und übermittelt Aktualisierungen dorthin, wo die Mitarbeiter bereits arbeiten. Partner können Leads und Opportunities erstellen und aktualisieren; AE sehen Änderungen in Echtzeit im CRM; RevOps vermeidet doppelte Datensätze. Dieser Ansatz kann die Amortisationszeit für Unternehmen verkürzen, die kein umfangreiches Managementsystem benötigen.

Besondere Hinweise: Native Salesforce und HubSpot , Off-Portal-Integrationen mit Slack und E-Mail-Benachrichtigungen sowie Vorlagen, die Partnern die richtigen Inhalte zur richtigen Zeit zur Verfügung stellen, sowie Unterstützung für benutzerdefinierte Objekte und KI-gestützte Interaktion.

2) Salesforce Cloud (Salesforce )

Am besten geeignet für: Vertriebspartner, die auf einer einzigen Plattform arbeiten und eng mit Sales Cloud und Service Cloud verbunden sind.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Partner Cloud bietet Partnerportale, Deal-Registrierung, Lead-Verteilung und In-App-Anleitungen auf Experience Cloud mit AI-CRM-Anpassung. Es eignet sich, wenn Ihr Unternehmen andere Salesforce standardisiert und Vertriebsprozesse im gleichen Datenmodell automatisieren möchte.

Besondere Hinweise: Starke Konfigurationsmuster für die Registrierung von Geschäften, die Verteilung von Leads, die Portalsicherheit und die Praktiken zur Partnerunterstützung.

3) ZINFI (Einheitliches Partnermanagement)

Am besten geeignet für: Programme, die eine umfassende PRM-Abdeckung benötigen – Rekrutierung, Onboarding, Befähigung, Anreize – mit konstanter Produktgeschwindigkeit und KI-Funktionalität.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: ZINFI vereint Partnermanagement, Partnerschulungen, MDF und Automatisierung in einer Lösung, sodass Channel-Manager Lebenszyklen mit weniger Tools verwalten können. Wird häufig von Impartner-Kunden in die engere Wahl gezogen, die nach Alternativen suchen.

Besondere Hinweise: Schwerpunkt auf KI und autonomen Arbeitsabläufen zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung und Leistung bei gleichzeitiger Reduzierung des Verwaltungsaufwands.

4) Unifyr (ehemals Zift Solutions)

Am besten geeignet für: Teams, die PRM plus durch Channel-Marketing-Automatisierung und Schulungen aus einer Hand wünschen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Der ZiftONE-Stack wurde in Unifyr umbenannt und positioniert sich als All-in-One-Plattform mit KI-Funktionen für das Wachstum des Partner-Ökosystems. Er glänzt, wenn MDF, Enablement und Content-Syndication neben PRM stehen.

Besondere Highlights: Automatisierte Partner-Onboarding, Zertifizierung und flexible Erfahrungen für VARs, MSPs, Empfehlungspartner und Distributoren.

5) Kanalskalierer (Allbound + Kanalmechanik)

Am besten geeignet für: Teams, die eine moderne PRM-Benutzererfahrung sowie Rabatte, Preisgestaltung und Incentive-Automatisierung auf Unternehmensniveau benötigen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Nach der Fusion von Allbound und Channel Mechanics hat Channelscaler PRM mit leistungsstarker kommerzieller Automatisierung vereint – eine attraktive Kombination für Programme, die beides benötigen.

Besondere Hinweise: Konzentrieren Sie sich auf Skalierbarkeit, Integration und Intelligenz, um die Partnererfahrung und die Ergebnisse zu verbessern.

6) Kanalaktivität

Am besten geeignet für: Teams im mittleren Marktsegment, die eine schnelle Bereitstellung und Point-and-Click-CRM-Integration gegenüber maßgeschneiderten Lösungen bevorzugen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Das Partnerportal von Channeltivity lässt sich mit HubSpot Salesforce integrieren, Salesforce Partner, Kontakte, Deal-Registrierungen und Empfehlungen zu synchronisieren – so erhalten Channel-Manager sofortige Transparenz im CRM.

Besondere Highlights: Zwei-Wege-Synchronisierung und einfache Feldzuordnung – hilfreich, wenn neue Partner schnell eingebunden werden sollen.

7) Magentrix

Am besten geeignet für: Salesforce Unternehmen, die ein konfigurierbares Portal mit starker CRM-Spiegelung und weniger Synchronisierungsproblemen wünschen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Magentrix positioniert sich als Salesforce zu Experience Cloud und konzentriert sich auf Partnerportale, Zusammenarbeit und Opportunity-Management.

Wichtige Hinweise: Integrationsressourcen und Leitfäden legen den Schwerpunkt auf die Durchführung von Partneroperationen ohne ständige Konnektor-Feuergefechte.

8) PartnerStack

Am besten geeignet für: B2B-Programme, die Affiliate-, Empfehlungs- und Wiederverkäuferaktionen mit Marktplatzreichweite und automatisierten Auszahlungen kombinieren.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: PartnerStack verbindet PRM-ähnliche Workflows mit einem großen Marktplatz und einer Auszahlungs-Engine – nützlich, wenn Sie Traffic generieren, die richtigen Partner rekrutieren und in großem Umfang bezahlen müssen.

Besondere Highlights: Starke Marktreichweite und Partnerliquidität, die die Lead-Generierung und den Umsatz beschleunigen können.

9) Kiflo

Am besten geeignet für: KMUs und Scale-ups, die ein erstes Partnerprogramm mit sauberer HubSpot formalisieren möchten.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Kiflo ist eine schlankere PRM-Software mit nativer HubSpot für Leads, Deals und Kontakte – ausreichend, um Partner zu verwalten, Marketingressourcen zu teilen und Ergebnisse ohne großen Aufwand zu verfolgen.

Besondere Highlights: Zwei-Wege-Synchronisierung und Feldzuordnung, die eine schnelle Einführung ermöglichen.

10) WorkSpan

Am besten geeignet für: ISVs und Unternehmen, die gemeinsam mit AWS, Microsoft oder Google verkaufen – und diese Aktivitäten innerhalb von Salesforce durchführen möchten.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: WorkSpan digitalisiert Co-Selling- und Marktplatz-Workflows mit verwalteten Paketen für Sales Cloud und integriert sich in Hyperscaler-Partnersysteme, um Empfehlungen und Echtzeit-Einblicke auszutauschen.

Besondere Highlights: Bidirektionale Synchronisierung, KPI-Dashboards und Unterstützung für private Angebote, die für eine einheitliche Ausrichtung der Allianz-Teams sorgen.

11) Mindmatrix (Brücke)

Am besten geeignet für: Programme, die eine umfassende Partnerunterstützung und Partnermarketing mit integriertem PRM und TCMA erfordern.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Mindmatrix positioniert sich als KI-gestütztes PRM, das Engagement, Partner-Onboarding, Schulungen und Leistung umfasst und Portal-Erfahrung mit Kampagnen-Tools kombiniert.

Besondere Highlights: Bidirektionale Synchronisierung, KPI-Tracking und Schulungsfunktionen, um Partner effektiv zu unterstützen.

12) Strukturiertes Web

Am besten geeignet für: Unternehmensmarken, bei denen die Automatisierung des Channel-Marketings eine zentrale Rolle im Partnerprogramm spielt.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: StructuredWeb konzentriert sich auf die Automatisierung des Channel-Marketings, Personalisierung und Last-Mile-Ausführung, um Partnern zu helfen, mehr zu verkaufen.

Besondere Highlights: TCMA auf Unternehmensniveau, das PRM für die Markenkontrolle und lokale Aktivierung ergänzt.

13) SproutLoud

Am besten geeignet für: Verteiltes Marketing und lokale Umsetzung von Marken, bei denen Partner schlüsselfertige, konforme Kampagnen benötigen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: SproutLoud vereinfacht das lokale Marketing mit Katalogen, Last-Mile-Fulfillment und Dienstleistungen, die Partnern dabei helfen, Kampagnen zu starten und den Traffic zu steigern.

Besondere Hinweise: Bildungsinhalte und Analysen zur Leistungsüberwachung und Ausgabenoptimierung.

14) Everflow

Am besten geeignet für: Leistungsorientierte Partnerschaften, bei denen Sie detaillierte Nachverfolgung, Betrugskontrollen und Analysen für Affiliates, Influencer und B2B-Empfehlungen benötigen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Everflow vereint das Partner- und Affiliate-Management auf einer Plattform mit leistungsstarken Berichtsfunktionen – nützlich für Unternehmen, die Affiliates als zentralen Vertriebskanal betrachten.

Besondere Highlights: First-Party-Tracking und Multi-Channel-Attribution zur Verfolgung von Leads, Interaktionen und Geschäften.

15) TUNE

Am besten geeignet für: Teams, die eine hochgradig konfigurierbare Partner- und Affiliate-Software mit Markenerlebnissen wünschen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: TUNE legt Wert auf Individualisierung und flexible Provisionsgestaltung – ideal, wenn Ihr Programmmodell nicht zu den Standardtools passt und Sie mehr Kontrolle über Partneraktivitäten und Auszahlungen wünschen.

Besondere Highlights: Benutzerfreundlichkeit und Datenvisualisierung für die End-to-End-Verwaltung von Partnerschaften.

16) Partnerisieren

Am besten geeignet für: Globale Marken, die ihre Affiliate- und Partnerschaftskanäle mit KI-gestützter Optimierung ausbauen möchten.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Partnerize investiert in KI und Datenintelligenz und hilft Marken dabei, die richtigen Partner zu finden, Ausgaben zu optimieren und Betrugsfälle zu reduzieren.

Besondere Highlights: Eine KI-gestützte Roadmap und Unternehmensfokus – relevant, wenn Sie ein ausgereiftes Leistungsprogramm betreiben.

17) PartnerPortal.io

Am besten geeignet für: HubSpot Teams, die ein 15-minütiges Partnerportal für die Registrierung, Lead-Generierung, Deal-Registrierung und ein einfaches Ressourcenzentrum wünschen.

Warum es eine Alternative zu Impartner ist: Anstelle einer großen PRM-Einführung ist PartnerPortal.io sofort einsatzbereit – Leads einreichen, Deals erstellen oder verknüpfen und Account-Mapping für die Attribution nutzen.

Besondere Highlights: Schnelle Einrichtung und bidirektionale Synchronisierung für Vertriebspartner, die sofort loslegen müssen.

Mit PartnerPortal.io decken wir das gesamte Spektrum von Unternehmenssuiten bis hin zu Plug-and-Play-Portalen ab – von PRM-Tiefe über TCMA-Leistung bis hin zu Co-Sell-Orchestrierung und Affiliate-Performance. Wenn eines dieser Angebote zu Ihnen passt, umso besser. Wenn nicht, lohnt es sich zu prüfen, ob Ihre Anforderungen tatsächlich mit den Stärken von Impartner übereinstimmen.

Wann man bei Impartner bleiben sollte

Bleiben Sie bei Impartner, wenn Sie sich intensiv mit MDF, TCMA und globaler Governance beschäftigen – insbesondere, wenn Ihr Partnerprogramm robuste Anreize und Markenkontrolle sowie erweiterte Services und Support benötigt. Die Bandbreite der Anreize und Marketingmaßnahmen von Impartner ist für viele Impartner-Kunden nach wie vor ein entscheidendes Unterscheidungsmerkmal.

Wechseln Sie, wenn Ihre Prioritäten CRM-orientierte Workflows, eine einfache Verwaltung oder spezielle Aktivitäten sind – wie beispielsweise Hyperscaler Co-Selling (WorkSpan), HubSpot Vorgänge (Introw, PartnerPortal.io) oder ein starkes Wachstum durch Partner (impact.com, Everflow, TUNE, Partnerize).

Warum Introw Ihre Wahl im Jahr 2026 ist

Wenn Sie Partneraktivitäten wünschen, die sich wie ein integraler Bestandteil Ihres CRM anfühlen, sorgt Introw dafür, dass Partner, AE und RevOps am selben Ort arbeiten – ohne zusätzliche Portale oder Hin- und Herwechseln. Sie können Leads und Opportunities erstellen und verwalten, benutzerdefinierte Objekte verwenden, wo es sinnvoll ist, und sich auf Echtzeitdaten für die Verfolgung von Geschäften, Attributionen und Prognosen verlassen. Partner können per E-Mail oder Slack zusammenarbeiten, und Aktualisierungen werden automatisch im CRM gespeichert. Auch die Unterstützung bleibt praktisch – leicht verständliche Inhalte, einfache Anleitungen und klare Checkpoints, damit Partner wissen, was als Nächstes zu tun ist, und Sie den Fortschritt überwachen können, ohne Tabellenkalkulationen nachjagen zu müssen.

Der Vorteil liegt auf der Hand: sauberere Kundendaten, schnellere Übergaben und eine stabilere Pipeline ohne den Aufwand einer benutzerdefinierten Experience Cloud-Erstellung. Wenn Sie genau diese Art von Partnererfahrung suchen, vereinbaren Sie eine kurze Demo, um Introw in Ihrem Stack zu sehen und Ihre Vorgehensweise zu besprechen.

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Wenn Sie Ihre SaaS-Channel-Partnerschaften richtig gestalten, sollten diese einen erheblichen Teil Ihres Umsatzes und Wachstums ausmachen. 

Um jedoch von Partnerprogrammen zu profitieren, müssen SaaS-Führungskräfte zunächst verstehen, wie diese funktionieren und warum. 

Hier kommt die Partneranalyse ins Spiel. 

Schließlich riskieren Führungskräfte ohne klare Sichtbarkeit verpasste Chancen, Ineffizienzen und einen schlechten ROI. 

Investieren Sie in Partneranalysen, und Sie werden in die Lage versetzt, bessere Entscheidungen zu treffen, stärkere Beziehungen aufzubauen und ein skalierbareres, vorhersehbareres, partnerorientiertes Wachstum zu erzielen.

In diesem Leitfaden führen wir Sie durch die wichtigsten Partneranalysen, die SaaS-Unternehmen verfolgen sollten, erklären, wie diese Kennzahlen operationalisiert werden können, und stellen die besten Tools vor, die diese Prozesse unterstützen, darunter Introw. 

📈 Introw vereinfacht die Partneranalyse und ermöglicht Ihnen, datengestützte Entscheidungen zu treffen, die notwendig sind, um Ihr Programm auf die nächste Stufe zu heben. Buchen Sie hier eine Demo. 

Was ist Partneranalyse?

Der Betrieb eines starken Partneranalyseprogramms ist entscheidend für den Erfolg einer Partnerschaft. 

Aber was genau verstehen wir unter „Partner-Analytik“ und warum ist sie für SaaS-Marken so wichtig?

Definition des Begriffs

„Partneranalyse“ bezeichnet die Erfassung und Analyse von Daten darüber, wie Vertriebskanäle, Empfehlungsgeber oder strategische Partner zu Umsatz, Vertriebspipeline und Kundenakquise beitragen. 

Das bedeutet, dass Sie wichtige Kennzahlen verfolgen, die den Fortschritt Ihrer partnerbezogenen Ziele anzeigen, und diese Erkenntnisse nutzen, um regelmäßig datengestützte Entscheidungen zu treffen, die darauf abzielen, Ihr Partnerschaftsprogramm zu optimieren. 

Das mag zwar zeitaufwendig klingen (und früher war es das auch), aber im Jahr 2026 gibt es zahlreiche Partner-Analysetools auf dem Markt, mit denen die Nachverfolgung und Analyse schnell und einfach durchgeführt werden kann. 

Und es lohnt sich, in diese Tools zu investieren – in der hart umkämpften SaaS-Landschaft des Jahres 2026 werden Partner-Ökosysteme zunehmend zu einer wichtigen Einnahmequelle für Marken. 

Das bedeutet, dass es heute wichtiger denn je ist, die Leistung der Partner zu verstehen. 

Angesichts knapperer Budgets, steigender Wachstumsziele und zunehmender Konkurrenz benötigen SaaS-Führungskräfte präzise Einblicke, um leistungsstarke Partnerschaften zu priorisieren und effizient zu skalieren. 

Warum es für das Wachstum von SaaS von entscheidender Bedeutung ist

Da Partner-Ökosysteme zu einem Kernsegment der SaaS-Markteinführungsstrategie werden, ist die Partneranalyse für das Wachstum von SaaS von entscheidender Bedeutung. 

Hier ist der Grund dafür. 

Erstens sind Chief Revenue Officers (CROs) und Chief Customer Officers (CCOs) auf eine vorhersehbare Pipeline angewiesen, um Wachstumsziele zu planen und zu erreichen. 

Ohne klare Partnerdaten geht diese wichtige Transparenz verloren. 

RevOps-Teams benötigen hingegen saubere, eindeutig zugeordnete Daten, um die Leistung genau zu dokumentieren und Prozesse über alle Kanäle hinweg zu optimieren. 

Und Channel-Manager müssen die Wirkung ihrer Partner nachweisen, um Budgets und Ressourcen zu sichern. 

Ohne Echtzeit-Einblicke ist dies unmöglich. 

Die Partneranalyse erfüllt diese Anforderungen gleichzeitig und ermöglicht es Teams, generierte und beeinflusste Umsätze zu verfolgen, die leistungsstärksten Partner zu identifizieren und fundierte, datengestützte Entscheidungen zu treffen. 

In einer hart umkämpften SaaS-Landschaft, in der Effizienz und Verantwortlichkeit entscheidend sind, ist die Messung und Steuerung der Partnerleistung nicht nur hilfreich, sondern unerlässlich, um ein nachhaltiges, skalierbares Wachstum zu erzielen.

Wichtige Kennzahlen zur Analyse von Partnern, die es zu verfolgen gilt

Wir haben also festgestellt, dass die Nutzung von Partneranalysen für den Erfolg von SaaS unerlässlich ist, und wir wissen, warum dies so wichtig ist. 

Aber wie können Sie die Leistungsfähigkeit der Partneranalyse effektiv nutzen? 

Hier sind sechs Arten von Kernkennzahlen für Partneranalysen, die Sie verfolgen sollten. 

1. Einnahmen aus Partnerquellen

Die wichtigste Kennzahl für die Nachverfolgung der Leistung von Drittanbietern. Sie quantifiziert den Gesamtumsatz, der direkt durch Leads, Opportunities oder Geschäfte generiert wurde, die von externen Partnern vermittelt wurden. 

Um diese Kennzahl umsetzbar zu machen, zerlegen Sie sie in Komponenten wie:

• Gesamtumsatz
• Anzahl der von Partnern vermittelten Geschäfte
• Durchschnittliche Geschäftsgröße
• Vertriebszyklusdauer
• ARR (jährliche wiederkehrende Einnahmen) und MRR (monatliche wiederkehrende Einnahmen)

Die Analyse dieser Dimensionen nach Partner, Geschäftsphase oder Geschäftstyp kann Aufschluss darüber geben, was funktioniert und wo Optimierungsbedarf besteht.

Die CRM-Anpassung ist von entscheidender Bedeutung. Wenn Ihr PRM nativ in Ihr CRM integriert ist (wie Introw mit HubSpot und Salesforce), werden diese Kennzahlen automatisch erfasst – ohne dass separate Tabellenkalkulationen oder manuelle Exporte erforderlich sind.

Stattdessen erhalten Sie zuverlässige Echtzeit-Einblicke direkt in Ihrem CRM, wodurch Sie die Prognosegenauigkeit verbessern, die Effizienz steigern und strategische Entscheidungen einfacher und schneller treffen können.

2. Durch Partner beeinflusste Einnahmen

Nicht jedes Geschäft beginnt mit einem Partner – aber das bedeutet nicht, dass diese keine entscheidende Rolle spielen. Der durch Partner beeinflusste Umsatz umfasst Geschäfte, bei denen Ihr Direktvertriebsteam die Initiative ergreift, aber ein Partner hinzukommt, um das Ergebnis zu unterstützen, zu beschleunigen oder zu stärken.

Es gibt einige häufige Szenarien, in denen es sinnvoll ist, einen Partner einzubeziehen:

• Integrationspartner: Nehmen wir an, Ihr potenzieller Kunde erwähnt, dass er eine Plattform nutzt, mit der Sie integriert sind. Wenn Sie den CSM oder Account Manager dieses Partners in den Deal einbeziehen, können Sie Vertrauen aufbauen, wahrgenommene Risiken reduzieren und den Abschluss beschleunigen.
• Wiederverkäufer oder regionale Partner: Vielleicht verkaufen Sie in einer Region wie Australien, haben aber keine lokale Präsenz. Ein vertrauenswürdiger Wiederverkäufer kann Ihnen bei der Verkaufsabwicklung und dem Kundendienst nach dem Verkauf helfen – wodurch die Wahrscheinlichkeit steigt, dass der Deal zustande kommt.

Auch wenn diese Geschäfte nicht von Partnern „vermittelt“ werden, bringt die Beteiligung des Partners eindeutig einen Mehrwert. Die Herausforderung liegt in der Zuordnung: Wie lässt sich dieser Einfluss verfolgen und messen?

Hier kommen CRM-native Attributionsmodelle ins Spiel. Wenn Sie die Beteiligung von Partnern – auf Kontakt-, Opportunity- oder Aktivitätsebene – mit Tags versehen, erhalten Sie einen echten Einblick darin, welche Partner tatsächlich Ergebnisse erzielen. Mit der Zeit werden diese Daten zu einem wichtigen Bestandteil für das Verständnis des Partner-ROI, die Optimierung der Enablement-Maßnahmen und die Skalierung erfolgreicher Strategien.

3. Kennzahlen zur Registrierung von Geschäften

Deal-Registrierungskennzahlen verfolgen von Partnern eingereichte Verkaufschancen und messen Volumen, Genehmigungsraten, Konversionsraten, Deal-Geschwindigkeit, Gewinnraten und durchschnittliche Deal-Größe. 

Diese Kennzahlen helfen SaaS-Führungskräften dabei, das Engagement der Partner, die Qualität der Pipeline und die Wirksamkeit des Programms zu bewerten und zeigen, wie effektiv die Partner durch registrierte Geschäfte zum Umsatzwachstum beitragen.

Introw synchronisiert Partnerdaten automatisch durch seine Integrationen mit CRMs wie Salesforce und HubSpot. 

Es erkennt Partnerkonten, importiert Kontakte und ordnet Geschäftsabschlüsse in Echtzeit zu, sodass Ihr CRM als einzige Quelle für zuverlässige Informationen dient. 

Das Ergebnis?

Nahtlose Zusammenarbeit und genaue Nachverfolgung der von Partnern generierten Einnahmen. 

4. Engagement-Analytik

Ihre Engagement-Analysen messen, wie aktiv Partner mit Ihren Kommunikations- und Enablement-Kanälen interagieren. 

Einfach ausgedrückt bedeutet ein hohes Engagement eine bessere Leistung der Partner und bessere Geschäftsergebnisse. 

Zu den wichtigsten Indikatoren zählen E-Mail-Öffnungen, die das Interesse an Kampagnen oder Updates widerspiegeln, Slack , die die Zusammenarbeit und Reaktionsfähigkeit in Echtzeit widerspiegeln, sowie Portalaufrufe, die Aufschluss darüber geben, wie häufig Partner auf Ressourcen oder Schulungsmaterialien zugreifen. 

Diese Kennzahlen helfen Channel-Managern dabei, das Interesse der Partner einzuschätzen, engagierte von unengagierten Partnern zu unterscheiden und Kommunikationsstrategien zu optimieren. 

Die Nachverfolgung dieser Interaktionen ermöglicht eine personalisiertere Unterstützung, gezielte Befähigung und datengestützte Entscheidungen, um die allgemeine Effektivität des Partnerprogramms und die Kapitalrendite (ROI) zu verbessern.

5. Pipeline-Beitrag und Prognosegenauigkeit

Möchten Sie beurteilen, wie viel Umsatz Ihre Partner generieren und wie zuverlässig ihre Geschäfte abgeschlossen werden?

Hier kommen der Beitrag der Pipeline und die Prognosegenauigkeit ins Spiel. 

Die Verfolgung des Beitrags Ihrer Partner zu Ihrer Pipeline hilft Ihnen dabei, leistungsstarke Partner zu identifizieren und zukünftige Umsätze vorherzusagen. 

Es gibt Ihnen einen Überblick über ihre Pipeline-bezogenen Aktivitäten, wie die Beschaffung von Leads, die Registrierung von Geschäften und Co-Selling-Möglichkeiten. 

Genaue Prognosen sind ein großer Vorteil für SaaS-Marken. 

Um Ihre Prognosen zu optimieren, müssen Sie zunächst die Genauigkeit mithilfe von Prognose-Dashboards innerhalb von Salesforce oder HubSpotverfolgen.

6. Gesundheits- und Aktivitätsbewertung des Partners

Diese Kennzahl misst das Engagement und die Effektivität von Partnern anhand wichtiger Interaktionen und Leistungen. 

Beispielsweise möchten Sie möglicherweise Touchpoints wie Besprechungen oder Kommunikationen, gemeinsam genutzte Inhalte wie Schulungs- oder Enablement-Materialien, auf die zugegriffen wurde, sowie kürzlich registrierte oder abgeschlossene Geschäfte verfolgen. 

Im Jahr 2026 muss das nicht mehr aufwendig sein, denn Partnerschaftstracker übernehmen die harte Arbeit für Sie. 

Der Gesundheits- und Aktivitätswert Ihres Partners hilft dabei, aktive Partner mit hohem Potenzial von inaktiven Partnern zu unterscheiden. 

Dadurch können Channel-Teams Support priorisieren, die Enablement-Maßnahmen optimieren und durch engere Partnerschaften einen stärkeren Beitrag zur Pipeline leisten.

Wie man diese Kennzahlen operationalisiert

Nachdem Sie die relevantesten Kennzahlen für Ihr Partnerprogramm ausgewählt haben, wie können Sie diese umsetzen? 

Hier sind drei wichtige Tipps für die Umsetzung Ihrer Partnerkennzahlen:

Nutzen Sie Ihr CRM als Quelle der Wahrheit

Verwalten Sie Ihre Partneranalysen nicht mehr in Tabellenkalkulationen, sondern nutzen Sie stattdessen Ihr CRM als einzige Informationsquelle. 

Zu den Vorteilen dieses Ansatzes gehören:

• Echtzeit, zentralisierte Daten
• Bessere Datenintegrität und genauere Daten
• Verbesserte Skalierbarkeit
• Bessere Sicherheit
• Automatisierte Berichterstattung
• Vertrauen und Transparenz der Partner 

Um sicherzustellen, dass Ihr CRM Ihre einzige Informationsquelle ist, ist es unerlässlich, in ein PRM zu investieren, das sich in Ihr CRM integrieren lässt (Introw lässt sich beispielsweise in Salesforce und HubSpot). 

Benachrichtigungen und Auslöser für Partnerteams einrichten

Nutzen Sie die Funktionen zur Workflow-Automatisierung von Introw, um Benachrichtigungen und Auslöser für Ihre Partnerteams in Ihrem CRM einzurichten. 

Mit dieser Konfiguration können Sie bestimmte Ereignisse definieren, die automatisch Benachrichtigungen auslösen, z. B. wenn ein Partner einen Lead registriert, ein Geschäft eine neue Phase erreicht oder eine Aufgabe zugewiesen wird. 

Diese Benachrichtigungen können über Slack oder per E-Mail versendet werden, wodurch eine Echtzeitkommunikation mit Ihren Partnern gewährleistet ist.

Dieser Ansatz hält Partner auf dem Laufenden und bindet sie ein, ohne dass sie sich in ein Portal einloggen müssen, was die Zusammenarbeit außerhalb des Portals und zeitnahe Aktualisierungen erleichtert. 

Erstellen Sie Scorecards für Führungskräfte

Die Erstellung von Scorecards für Führungskräfte hilft Ihnen dabei, Ihr Partnerprogramm an Ihren Geschäftszielen auszurichten – und dies ist für den Erfolg unerlässlich. 

Mit Dashboards können Sie die Auswirkungen von Partnern auf die Pipeline und den Umsatz klar darstellen, was für die Einbindung von CROs und die Förderung kontinuierlicher Investitionen von entscheidender Bedeutung ist. 

Vor diesem Hintergrund sollten Scorecards KPIs wie partnergenerierte Umsätze, Gewinnraten und Geschäftsgeschwindigkeit hervorheben. 

Fügen Sie gemeinsame Aktionspläne hinzu, um Fortschritte bei gemeinsamen Zielen und Zeitplänen aufzuzeigen, und integrieren Sie automatisierte Berichterstellung, um die Führungskräfte in Echtzeit auf dem Laufenden zu halten. 

Dieser datengestützte Ansatz schafft Glaubwürdigkeit, hilft bei der Priorisierung strategischer Partnerschaften und stellt sicher, dass das Partnerprogramm als messbarer Wachstumsmotor wahrgenommen wird – und nicht nur als unterstützende Funktion.

Tools, die die Analyse von Vertriebspartnern unterstützen

Im Jahr 2026 gibt es zahlreiche Tools, die Ihre Partneranalyse erheblich verbessern können. 

Eine hervorragende Partner Relationship Management (PRM) -Software wie Introw ist für den Erfolg unverzichtbar.

Es verbessert nicht nur die Prognosen, die Leistungsüberwachung, die Effizienz und die Beziehungen zu Partnern, sondern zentralisiert auch Ihre Zusammenarbeit und automatisiert mühsame, zeitraubende Aufgaben. 

Was Sie bei einem Partner-Analysetool beachten sollten

• Native CRM-Integration: Gewährleistet eine nahtlose Echtzeit-Synchronisierung von Partnerdaten mit Ihrer CRM-Plattform, wie z. B. Salesforce oder HubSpot, wodurch Datensilos reduziert und die Genauigkeit verbessert werden.
• Keine manuelle Datenzuordnung: Erkennt und gleicht Partnerfelder und -objekte automatisch ab, ohne dass eine mühsame Einrichtung erforderlich ist.
• Individuelle Workflows pro Partnertyp: Ermöglicht Ihnen die Anpassung von Prozessen, Benachrichtigungen und Berichten basierend auf den Partnerstufen.

Warum Introw PRM herausragt

Hier sind die Gründe, warum Sie eine Investition in Introw PRM in Betracht ziehen sollten.

• Eine leistungsstarke Analyse-Engine, die in Ihr CRM integriert ist. Introw lässt sich nahtlos in Ihr bestehendes CRM wie Salesforce HubSpot integrieren und bettet Partneranalysen direkt in Ihre primäre Vertriebsplattform ein, um Datensilos zu beseitigen. 
• Verfolgen Sie Deal-Flow, Engagement und Umsatz – ganz ohne externe Tools. Mit Introw können Sie Partner-Deal-Registrierungen, Engagement-Kennzahlen und Umsatzbeiträge in Echtzeit überwachen, und zwar direkt in Ihrem CRM. Separate Tracking-Tools sind damit überflüssig.
• Vollständig white-labeled Scorecards, die Einblicke in die Leistung Ihrer Partner ermöglichen. Introw bietet anpassbare, white-labeled Partner-Scorecards, die Echtzeit-Einblicke in die Leistung Ihrer Partner liefern, sodass Sie Partnerschaften effektiv bewerten und priorisieren können.

➡️ Erfahren Sie mehr über das Introw-Partnerportal Partnerportal oder fordern Sie hier eine Demo an.

Zusammenfassung: Von der Erkenntnis zur Wirkung

Im Jahr 2026 ist die Nachverfolgung von Partneranalysen unverzichtbar.

Schließlich tragen Partner-Ökosysteme zunehmend zum Umsatzwachstum im SaaS-Bereich bei. 

Ohne klare Daten zu Deal Flow, Engagement und ROI riskieren Unternehmen unterdurchschnittliche Partnerschaften, Fehlallokationen von Ressourcen und verpasste Wachstumschancen. 

Partneranalysen ermöglichen intelligentere Entscheidungen, eine stärkere Zusammenarbeit und messbare Auswirkungen in den heutigen ökosystemorientierten Markteinführungsstrategien.

Zusammenfassend sind die sechs wichtigsten Kennzahlen, die jedes SaaS-Team überwachen sollte, folgende:

• Von Partnern generierte Einnahmen
• Durch Partner beeinflusste Einnahmen
• Deal-Registrierungsmetriken
• Engagement-Analytik
• Pipeline-Beitrag und Prognosegenauigkeit
• Partner-Gesundheits- und Aktivitätswert

✅ Ist es an der Zeit, Ihr aktuelles Partner-Analysesystem zu überprüfen? Erfahren Sie, wie Introw Ihre Partnerschaften verbessern kann, indem Sie noch heute eine Demo buchen.